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PMP项目管理认证备考指南及习题集

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在中国，PMP认证持证者如果需要继续维持认证资格，通常需要满足以下哪个条件？

A.每年完成10个PDUs（专业发展单元）

B.每年完成20个PDUs并支付续证费用

C.通过一次知识体系更新考试

D.完成至少3个大型项目的管理经验

2.在PMBOK?指南中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

3.根据中国国家标准GB/T19000-2016，ISO21500属于哪个标准体系？

A.项目管理标准体系

B.质量管理标准体系

C.信息安全标准体系

D.环境管理标准体系

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架中“产品待办列表”的主要负责人是谁？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectManager

5.中国企业在实施变更管理时，通常采用以下哪种方法？

A.自由浮动变更

B.严格的变更控制委员会（CCB）审批

C.无需正式流程

D.仅由项目经理决定

6.在风险管理的“风险登记册”中，通常不包含以下哪个要素？

A.风险描述

B.风险概率和影响

C.风险应对措施

D.项目预算

7.在中国，政府投资项目通常采用哪种项目采购模式？

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.公开招标

D.邀请招标

8.在PMBOK?指南中，哪个工具用于收集项目需求？

A.SWOT分析

B.情景分析

C.探索性调查

D.专家判断

9.中国企业在项目管理中常用的工具中，以下哪个属于挣值管理（EVM）的核心指标？

A.完工尚需估算（ETC）

B.项目进度网络图

C.风险矩阵

D.责任分配矩阵（RAM）

10.在敏捷开发中，哪个角色负责确保团队遵循敏捷实践？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.AgileCoach

11.在中国，国有企业项目通常需要经过哪个机构的审批？

A.中国项目协会（CPA）

B.国家发展和改革委员会（NDRC）

C.中国质量协会（CQI）

D.中国信息通信研究院（CAICT）

12.在项目沟通管理中，以下哪种方法适用于跨文化团队？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时通讯工具

D.电话会议

13.根据中国《招标投标法》，公开招标的公告应在哪个媒体发布？

A.中国政府采购网

B.当地报纸

C.项目招标文件

D.项目管理办公室（PMO）内部平台

14.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.干系人登记册

B.鱼骨图

C.风险矩阵

D.责任分配矩阵（RAM）

15.在中国，政府投资项目通常采用哪种预算控制方法？

A.零基预算

B.固定预算

C.滚动预算

D.弹性预算

16.在敏捷项目管理中，哪个会议每日举行，用于同步团队进度？

A.迭代规划会议

B.站立会议（DailyScrum）

C.迭代评审会议

D.迭代回顾会议

17.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.质量功能展开（QFD）

18.在中国，国有企业项目通常采用哪种项目治理结构？

A.董事会领导制

B.项目经理负责制

C.风险管理委员会

D.质量管理委员会

19.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于长期、复杂的供应关系？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.单价合同

D.时间与材料合同

20.在项目管理中，哪个工具用于评估干系人的利益和影响力？

A.干系人地图

B.鱼骨图

C.风险矩阵

D.责任分配矩阵（RAM）

二、多选题（每题2分，共10题）

1.在中国，PMP认证持证者可以通过以下哪些方式获取PDUs？

A.参加项目管理培训课程

B.完成企业内部项目管理实践

C.撰写项目管理论文

D.参与PMP社区活动

2.在项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在中国，政府投资项目通常需要满足哪些监管要求？

A.项目可行性研究报告

B.财政预算审批

C.环境影响评价

D.社会稳定风险评估

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架中哪些会议是固定的？

A.迭代规划会议

B.站立会议（DailyScrum）

C.迭代评审会议

D.迭代回顾会议

5.在项目质量管理中，以下哪些工具用于控制过程变异？