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一级建造师2025年项目管理专项试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。每题只有一个最符合题意的选项）

1.项目管理的工作性质可以概括为（）。

A.独立性、创造性

B.系统性、开放性

C.纪律性、经济性

D.风险性、周期性

2.根据项目管理过程组之间的关系，属于规划过程组输出的是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.变更请求

D.项目收尾报告

3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.工作流程

B.逻辑关系

C.责任归属

D.资源配置

4.项目管理中的“三重约束”通常指（）。

A.范围、时间、质量

B.成本、进度、安全

C.范围、成本、质量

D.时间、成本、资源

5.在项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果或工作包的技术是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.敏捷方法

D.责任矩阵

6.项目管理计划的核心内容和指导项目执行的纲领性文件是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

7.在项目生命周期的不同阶段，项目变更的频率和影响程度通常呈现（）趋势。

A.前高后低

B.前低后高

C.始终不变

D.波动不定

8.项目沟通管理计划的主要目的是（）。

A.规划项目预算

B.规划项目采购

C.确保项目信息及时、准确地传递

D.确保项目范围得到有效控制

9.项目风险管理过程不包括（）。

A.风险识别

B.风险应对规划

C.风险监控

D.项目收尾

10.项目风险管理计划的主要内容不包括（）。

A.风险管理方法论

B.风险分类

C.风险管理工具与技术

D.项目沟通计划

11.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的技术和方法称为（）。

A.质量控制

B.风险管理

C.成本估算

D.进度控制

12.对项目整体进展、绩效和偏差进行综合评估的监控过程是（）。

A.项目监控

B.项目控制

C.项目收尾

D.项目启动

13.项目整合管理的主要目的是（）。

A.管理项目范围基准

B.管理项目团队

C.确保项目各项工作协调一致，达成项目目标

D.管理项目干系人期望

14.项目收尾过程组的主要输出不包括（）。

A.最终产品或服务

B.项目经验教训总结

C.项目绩效评估报告

D.项目管理计划更新

15.在项目管理中，用于将项目目标与组织战略目标联系起来的过程是（）。

A.项目组合管理

B.项目治理

C.项目选择

D.项目组合治理

16.项目组合管理的主要目标是（）。

A.管理单个项目的绩效

B.实现组织战略目标

C.管理项目生命周期

D.管理项目风险

17.项目治理的核心是（）。

A.项目管理方法

B.项目治理结构

C.项目沟通机制

D.项目风险管理

18.下列关于项目干系人管理的说法，错误的是（）。

A.识别所有干系人是干系人管理的基础

B.干系人分析有助于了解干系人的期望和影响

C.干系人参与度越高，项目成功可能性越大

D.干系人管理主要是处理干系人之间的冲突

19.在项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果的技术是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.敏捷方法

D.责任矩阵

20.WBS的最低层次被称为（）。

A.分部工程

B.工作包

C.项目可交付成果

D.控制账户

21.WBS字典的主要作用是（）。

A.定义项目范围

B.组织项目工作

C.编制项目进度计划

D.提供项目工作详细信息

22.项目进度管理计划的主要内容包括（）。

A.项目活动定义