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2025年中山mba小组面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在战略管理过程中，哪一步骤通常被认为是制定战略的基础？

A.战略评估

B.战略分析

C.战略实施

D.战略控制

答案：B

2.根据波特五力模型，哪一种力量对企业的竞争压力影响最大？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：A

3.在财务管理中，以下哪一项是衡量企业偿债能力的重要指标？

A.资产负债率

B.流动比率

C.净资产收益率

D.营业利润率

答案：B

4.根据马斯洛的需求层次理论，哪一层需求通常被认为是人类最基本的需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

答案：A

5.在市场营销中，以下哪一种策略被称为“4P”？

A.4C

B.4R

C.4S

D.4P

答案：D

6.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪一项被认为是导致员工满意的因素？

A.工作条件

B.公司政策

C.工作本身

D.薪资福利

答案：C

7.在组织行为学中，以下哪一种理论强调行为的结果对行为的影响？

A.期望理论

B.交易理论

C.强化理论

D.认知理论

答案：C

8.根据SWOT分析，以下哪一项是企业的优势？

A.威胁

B.劣势

C.机会

D.优势

答案：D

9.在项目管理中，以下哪一项是项目成功的关键因素？

A.项目预算

B.项目时间

C.项目范围

D.项目团队

答案：D

10.根据利益相关者理论，以下哪一项是企业的利益相关者？

A.员工

B.供应商

C.客户

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在战略管理过程中，以下哪些步骤是必要的？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A,B,C,D

2.根据波特五力模型，以下哪些力量对企业的竞争压力有影响？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

答案：A,B,C,D,E

3.在财务管理中，以下哪些指标是衡量企业偿债能力的重要指标？

A.资产负债率

B.流动比率

C.速动比率

D.净资产收益率

答案：A,B,C

4.根据马斯洛的需求层次理论，以下哪些层次需求是存在的？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C,D,E

5.在市场营销中，以下哪些策略属于“4P”？

A.产品

B.价格

C.地点

D.促销

E.人员

答案：A,B,C,D

6.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪些因素被认为是导致员工满意的因素？

A.工作本身

B.公司政策

C.工作条件

D.薪资福利

答案：A,C,D

7.在组织行为学中，以下哪些理论是重要的？

A.期望理论

B.交易理论

C.强化理论

D.认知理论

答案：A,C,D

8.根据SWOT分析，以下哪些是企业的因素？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A,B,C,D

9.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.项目预算

B.项目时间

C.项目范围

D.项目团队

E.项目沟通

答案：A,B,C,D,E

10.根据利益相关者理论，以下哪些是企业的利益相关者？

A.员工

B.供应商

C.客户

D.投资者

E.政府机构

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理是一个持续的过程，需要不断地进行评估和调整。

答案：正确

2.波特五力模型主要用于分析企业的外部环境。

答案：正确

3.资产负债率是衡量企业偿债能力的重要指标。

答案：正确

4.马斯洛的需求层次理论认为，人类的需求是分层次的。

答案：正确

5.4P策略是市场营销中的一种重要策略。

答案：正确

6.赫茨伯格的双因素理论认为，工作条件是导致员工满意的因素。

答案：错误

7.期望理论强调行为的结果对行为的影响。

答案：错误

8.SWOT分析是一种常用的战略分析工具。

答案：正确

9.项目管理中，项目团队是项目成功的关键因素。

答案：正确

10.利益相关者理论认为，企业的利益相关者包括员工、供应商、客户等。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略管理的过程。

答案：战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。战略分析是制定战略的基础，通过分析企业的内外部环境，确定企业的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。战略制定是根据战略分析的结果，制定企业的长期目标和战略方