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2025年安全目标管理办法6篇

目录

第1篇安全目标管理考核办法

第2篇工程公司安全目标管理考核办法

第3篇道路运输安全目标管理考核奖惩办法

第4篇通防区安全目标管理制度考核办法

第5篇有限公司安全目标指标管理办法

第6篇某有限公司安全目标、指标管理办法

第1篇安全目标管理考核办法

一总则

第一条为加强安全管理监查力度,不断提高安全管理水平,有效落实安全目标管理责任,建立安全工作长效机制,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。

第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。

第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。

二考核内容、方式和程序

第五条考核内容

本办法考核内容包括:本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。

第六条考核方式

采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。

第七条考核程序

每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核,考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。

三考核等级

第八条年终考评分数分为三个等级:

l优秀:大于或等于90分(含本数)

l合格:大于或等于80分(含本数),小于90分;

l不合格:80分以下

四考核要求

第九条安全目标管理考核,纳入工程处目标管理考核体系。

第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证,并据实评分。其中带_号的项目为否决项目,一项未完成,则被考核人全年考核不合格;其他项目未完成,则对应的该项目考核不合格。

第十一条若被检单位不拥有所列考核内容,即为缺项,最终得分按照下列公式进行折算:总分=实得分×[100÷(100-缺项分之和)]

第十二条每子项得分的最高分为满分,最低分为零分。

第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值。

第十四条对考核工作查出的不合格项,被检单位按照隐患整改程序整改完成后,报考评小组复查、消项。

第十五条安全目标管理考核,作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据,具体按工程处《安全奖惩制度》执行。

第十六条每次考核结果在全处予以通报。

第十七条各单位可依据本考核办法,制定适合本单位考核办法,定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核。

五附则

第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释。

第十九条本办法自发布之日起执行。

附件:安全目标管理考核表

第2篇有限公司安全目标指标管理办法

1目的

为规范制定、评审、监测、考核安全工作方针、目标、指标的工作要求,特编制本管理办法。

2范围

本办法适用于越南宣钢有限公司公司安全方针、目标、指标管理要求。

3术语

3.1方针

由越南宣钢有限公司正式发布的安全管理工作的全部意图和方向。

3.2目标

依据方针制定的贵航特钢有限公司所要实现的总的目标。

3.3指标

由目标产生,为实现目标所需要规定并满足的具体要求。

4主要职责

4.1安全环保部负责安全方针、目标、指标的制定、评审、监测、考核等管理工作,并负责安全方针、目标、指标以文件的方式下发公司各单位。

4.2各单位负责贯彻安全方针、目标,开展各项安全管理工作,负责依据所承担的职责完成各项指标,根据指标制定具体措施,落实责任人。

5工作程序

5.1安全环保部每年12月25日前,根据本年度安全体系目标、指标的实施与完成情况,制定下一年度的安全目标、指标,提交公司安委会,经安委会讨论通过后由公司总经理批准后,交安全环保部行文发布。

5.2各单位根据在实际安全管理工作中,对安全目标、指标所产生的意见和建议,应及时向安全环保部和公司安委会反映。

5.3安全环保部接到反映后,应组织评审,确保安全目标、指标的适宜性。

5.4各单位应根据本身的职责,分解、实施安全目标、指标,并依据实际情况进行评审,确保安全目标、指标的适宜性。

5.5各单位每月对安全目标、指标完成情况进行统计、分析,对没有完成的目标、指标要找出具体原因,制定完善的整改措施,确保公司年度安全目标、指标的完成。各单位每月3