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2025年物业客服上半年工作总结

2025年上半年,物业客服团队以“精准服务、共情沟通、长效提升”为核心目标,围绕业主需求主线,通过优化服务流程、强化技术赋能、深化人文关怀三大抓手,系统推进服务质量升级。现将具体工作情况总结如下:

一、基础服务夯实:工单闭环与日常响应的精细化管理

上半年累计接收业主诉求工单12376单,较去年同期增长11%(主要因新交付3栋高层业主入住率提升至85%),其中有效诉求11892单,无效工单(重复报修、咨询已公开信息等)484单,工单有效率96.09%。通过“接单-分类-派单-跟进-反馈-归档”六步闭环管理,工单平均处理时效由去年同期的2.1个工作日压缩至1

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