活动计划、跟进、总结流程化管理.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

场部动计划、、总流行

编制

作业流程图

流程名称活动计划、跟进、总结流程编号SCB007粟二华申

文件编制单位市场部日期

总经理市场部销售部

定义:活动首先要进行计划,方案,好的计划方案才能确

保活动更好的进行,活动计划做好后对各项细节做好跟进,

确保活动完成,最后对活动进行总结,为以后活动总结经

验。

下次修改,请另存修改,不要

在反馈文件上直接修改,文件名为

2

○活动前10天市场经理“流程编号н流程名н编制人н

制定活动计划方案日期”

^͗反馈文件删除

3活动计划提

不通过4不通过5

○活动计○销售政

交总经理

划是否有策是否有

否部

7

○市场经理做好人员6

通过○活动取消

安排及分工

8

○活动各项前期

工作进度的跟进

9

○了解活动进行

中各环节的情况

10

○活动结束,现场

收集整理

11

文档评论(0)

182****0328 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档