企业资金预算编制中的部门协作机制优化.docx

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企业资金预算编制中的部门协作机制优化

前言

优化现金流管理是资金流动优化中的核心环节。企业应通过加强应收账款管理、控制库存水平、缩短付款周期等措施来加速资金的回流，减少应收账款的积压。合理调整采购策略和支付周期，控制支付时间，能够帮助企业在资金压力较大时减少不必要的支出。通过这些措施，企业能够在保持正常运营的提升资金流动性和可用性。

在预算编制过程中，引入外部专家或财务顾问进行审查，能够为企业提供更加客观和专业的分析视角。专家审查机制有助于发现预算编制中可能存在的潜在问题，提前调整预算编制方法和方向，从而提升预算的科学性和准确性。

随着信息技术

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