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精益六西格玛与智能制造技术的融合应用
引言
精益六西格玛通过精细化管理和不断优化的过程，能够有效减少浪费和冗余操作，降低单位生产成本。通过减少库存、提高资源利用率、消除不必要的工序和等待时间等措施，企业可以在保证质量的提升生产效率。
精益六西格玛方法通过在质量控制中的实践，能够显著提高企业的质量水平、生产效率和资源利用效率，为企业带来长期的竞争优势。通过系统化、数据驱动的管理模式，精益六西格玛不仅解决了质量管理中的现有问题，更为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
精益六西格玛是一种融合精益管理与六西格玛质量管理的企业管理方法。精益管理侧重于通过
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