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市属国企2025年党建工作总结和2026年工作思路
?一、2025年党建工作总结
(一)聚焦思想领航,铸牢同心奋进“定盘星”
集团坚持以思想政治建设为根本,持续深化理论武装,通过健全学习机制、创新教育形式、注重学用结合,推动党的创新理论入脑入心、落地生根。
一是强化机制建设,理论学习有章法。严格执行“第一议题”制度,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为各类重要会议的首要内容。制定年度学习计划,明确学习重点,规范学习流程,全年组织党委理论学习中心组学习25次,开展专题研讨12次,形成以上率下、层层跟进的学习格局。
二是创新方式载体,教育引导有活力。构建“线上+线下”融合、“理论+实践”结合、“考评+激励”促学的三维学习体系。线上依托“云课堂”“红色讲堂”等平台推送学习资料373期;线下开展专题讲座、实地教学60余场,组织党员“下基地、进车间”开展实践锻炼。创新打造理论、讲师、互动、情景、竞赛“五大课堂”,增强学习教育的吸引力和感染力。
三是注重成效转化,融入日常有实效。将学习成效与员工培训、技能提升、评优晋升相结合,实现思想建设闭环管理。坚持学思用贯通,引导党员干部将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措和推动发展的实效,全年通过理论学习形成重要决策建议117条,解决实际问题135项。
(二)聚焦基层堡垒,夯实干事创业“压舱石”
集团牢固树立大抓基层的鲜明导向,着力推动党建工作与生产经营深度融合,不断提升基层党组织的组织力和战斗力,为企业改革发展提供坚强组织保障。
一是压实责任链条,党建业务同推进。建立并严格落实党建与业务“同部署、同检查、同落实、同考核”机制,在签订经营业绩目标责任书的同时,同步签订党建工作目标责任书。健全领导班子成员基层联系点制度,推动党建工作责任与业务工作责任一体落实、相互促进。
二是优化组织设置,覆盖引领无盲区。紧跟企业机构改革和重大工程项目推进步伐,动态优化基层党组织设置,新成立党支部12个,调整优化支部委员29名。坚持“项目建在哪,支部就建在哪”,在重点领域、关键岗位实现党组织全覆盖,确保业务开展到哪里,党组织的作用就发挥到哪里。
三是强化联盟协同,资源共享促共赢。创新搭建产业链党建联盟,通过组织共建、活动共联、资源共享,打破企业间资源壁垒。联盟内开展技术交流、合作攻关项目30余项,促进了信息互通、优势互补、业务协同,有效破解“党建业务两张皮”难题,提升了产业链整体竞争力。
(三)聚焦示范引领,激活先锋带动“新引擎”
集团充分发挥党员先锋模范作用,通过搭建平台、选树典型、联动群众,激发全体干部职工干事创业的热情,凝聚推动企业发展的强大合力。
一是设立先锋岗位,攻坚克难显担当。按生产、销售、质量等维度划分党员责任区,在关键领域设立责任区62个,在重点项目设立“党员先锋岗”156个。领导干部带头攻坚核心技术难题,全体党员立足岗位解决实际问题,全年累计攻克急难险重任务102项,有效发挥了示范带动作用。
二是选树先进典型,榜样引领促奋进。从基层一线选拔优秀共产党员、业务骨干担任“党课讲师”,通过“车间党课”“一线讲堂”等形式分享经验、传授技艺。全年选树表彰各类先进典型60余名,开展先进事迹宣讲32场,用身边榜样教育引导广大职工,营造了比学赶超的浓厚氛围。
三是深化党群联动,汇聚合力促发展。建立党员联系服务群众机制,组织开展联合调研、技术攻关等活动。党员干部带头深入市场一线、生产现场,牵头开展系列大调研,形成高质量调研报告70余份,梳理可行性经验百余条,为科学决策和战略规划提供了有力支撑。
(四)聚焦创新创效,注入跨越发展“源动力”
集团将党建工作融入企业创新创效全过程,以党建创新引领管理创新、技术创新和模式创新,为传统产业转型升级和高质量发展注入新动能。
一是建设智慧党建,管理效能大提升。顺应“互联网+党建”趋势,构建集思想建设、组织管理、干部队伍、群团工作于一体的可视化智慧党建平台。平台涵盖3大板块、13个管控场景、50余项核心指标,实现了党建工作数字化、精细化、智能化管理,提升了工作效能。
二是创新育才模式,人才支撑更坚实。实施“英才阶梯工程”“能力提升工程”等人才培育项目,搭建引才、成长、激励三大通道。着力打造企业人才培养品牌,集聚由院士、行业专家、高层次人才组成的核心团队,为质量管控、产品研发与技术创新提供了强有力的人才保障。
三是驱动双轮赋能,产业发展添活力。强化科技与数字双赋能,成立专业研究院攻关关键核心技术,推动传统工艺与现代科技深度融合。积极拥抱数字经济,建设现货交易中心,升级定制化平台,拓展新媒体营销,为传统白酒产业注入全新活力,开辟新的增长空间。
(五)聚焦清廉建设,筑牢拒腐防变“防火墙”
集团始终坚持严的基调不动摇,深入贯彻落实全面从严治党战略方针,持
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