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2025年项目经理面试试题及答案.docx

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    2025年项目经理面试试题及答案

    一、单项选择题（每题2分，共20分）

    1.2025年某跨国项目采用混合敏捷模式，PO在迭代中途要求新增一条合规性需求，项目经理首先应：

    A.直接加入当前迭代并延长两天工期

    B.拒绝新增需求并建议走变更控制流程

    C.评估对迭代目标与燃尽图的影响，再与PO及团队协商

    D.让团队自行评估后报给PMO备案

    答案：C

    解析：敏捷拥抱变化，但“迭代目标保护”是铁律。项目经理需先量化影响，再与PO协商是否替换同等故事点或启动紧急变更流程，而非简单拒绝或直接插入。

    2.项目进入收尾阶段，客户提出“最终验收报告需附带碳足迹审计”，此要求应记录

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