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建筑公司采购部实习报告

我于20年[x]月份开始参与建筑公司采购部实习工作，在短短的[x]个月时间

里，在公司领导的正确引领下，在采购团队负责人的悉心指导下，我认真学习采购

相关知识和技能，立足采购岗位，勤勤恳恳做好采购服务工作。现总结如下：

一、恪尽职守，认真做好本职工作方面

（一）熟悉采购流程及任务

积极熟悉各类建筑材料的采购流程和相关任务要求，截至目前，已全面掌握[x]

种常见建筑材料的采购规范，能够独立完成从需求收集、供应商筛选、询价、采购

到验收交付的整个流程操作。在具体工作中，严格按照公司的采购计划执行任务，

累计完成了[x]次采购任务，采购及时率达到了[x]%。

（二）严格遵守规章制度

认真履行公司的采购管理制度，每一次采购前都对供应商资质进行全面审核，

确保供应商合规。在过去的[x]个月里，共进行供应商资质审核[x]次，发现并及时

排除潜在风险供应商[x]家。在采购过程中，严格遵守采购纪律，平均每次采购流

程中合规率达到[x]%以上，未发生任何因违规采购导致的问题。

（三）认真负责物资管理

对待每一批采购物资都认真负责，时刻保持高度的警惕性。在验收物资时，严

格核对物资的数量、规格和质量，确保物资符合要求。累计验收物资[x]吨，物资

不合格率控制在[x]%以内。对于采购过程中出现的特殊情况，如物资供应短缺、质

量问题等，能够及时采取措施保障项目需求。例如，在遇到某关键材料供应短缺时，

成功寻找到替代供应商[x]家，避免了项目延误。

二、严于律己，努力提高业务水平方面

（一）提升专业技能

利用业余时间学习采购相关的专业知识，参加了[x]次线上培训课程和[x]次线

下交流活动，学习时长累计达到[x]小时。通过学习，掌握了新的采购谈判技巧和

成本控制方法，如优化采购批量策略，使平均采购成本降低了[x]%。同时，还学会

了使用先进的采购管理软件，提高了工作效率。

（二）强化风险意识

始终将风险防控放在首位，积极参加公司组织的风险培训和应急演练活动。在

[x]个月的实习期间，共参加风险培训[x]次，应急演练[x]次，熟练掌握了各种风

险应对技能。在日常工作中，严格遵守风险防控操作规程，确保采购工作安全有序。

三、工作中存在的主要问题

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力开创

工作新局面。现将20年工作计划如下：

（一）持续优化采购流程

深入研究采购流程，寻找可以进一步优化的环节。计划对现有的采购渠道进行

重新评估和拓展，预计可使采购成本降低[x]%。同时，引入智能化采购系统，实现

对采购全过程的实时监控和管理，降低人工成本[x]%。

（二）加强风险管理

进一步加强风险培训和教育，提高自身的风险意识和应对能力。计划每月参加

至少[x]次风险培训课程，学习必威体育精装版的风险管理知识和技术。定期对采购合同进行

审查，确保合同合规，将合同风险发生率降低至[x]%以下。