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2025年精益管理的题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.精益管理的核心思想是（B）。

A.扩大规模生产

B.消除浪费

C.提高库存

D.增加人员

2.以下哪一项不属于精益管理的五大原则？（C）

A.识别价值

B.价值流图

C.增加库存

D.持续改进

3.精益生产方式中，推动生产的主要动力是（A）。

A.客户需求

B.生产线速度

C.机器效率

D.人工成本

4.精益管理中，拉动系统的主要目的是（B）。

A.增加生产线长度

B.按需生产

C.提高设备利用率

D.增加库存缓冲

5.精益管理中，5S管理不包括（D）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

6.精益管理中，看板的主要作用是（A）。

A.传递生产信息

B.监控生产进度

C.控制生产数量

D.记录生产数据

7.精益管理中，快速换模的主要目的是（B）。

A.减少设备故障

B.提高生产灵活性

C.增加设备寿命

D.降低设备成本

8.精益管理中，持续改进的核心理念是（A）。

A.没有最好，只有更好

B.保持现状

C.逐步改进

D.突破性改进

9.精益管理中，价值流图的主要作用是（B）。

A.分析生产成本

B.识别浪费环节

C.计算生产效率

D.规划生产布局

10.精益管理中，自働化的主要目的是（A）。

A.减少人工干预

B.提高生产速度

C.增加设备投资

D.降低生产成本

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.精益管理的五大原则包括（ABCD）。

A.识别价值

B.价值流图

C.拉动系统

D.持续改进

E.增加库存

2.精益管理中，常见的浪费类型包括（ABCD）。

A.过量生产

B.等待时间

C.不必要的运输

D.过度处理

E.库存过多

3.精益管理中，5S管理包括（ABCD）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.清理

4.精益管理中，看板系统的主要优点包括（ABCD）。

A.减少库存

B.提高生产效率

C.增强生产灵活性

D.改善生产协调

E.增加生产成本

5.精益管理中，快速换模的主要方法包括（ABCD）。

A.标准化操作

B.减少换模步骤

C.提前准备工具

D.优化换模流程

E.增加设备投资

6.精益管理中，持续改进的主要方法包括（ABCD）。

A.Kaizen

B.PDCA循环

C.根本原因分析

D.柏拉图分析

E.增加人员

7.精益管理中，价值流图的主要步骤包括（ABCD）。

A.识别产品或服务

B.绘制当前流程

C.识别浪费环节

D.设计未来流程

E.增加生产设备

8.精益管理中，自働化的主要方法包括（ABCD）。

A.自动化设备

B.减少人工干预

C.提高生产效率

D.降低生产成本

E.增加人工成本

9.精益管理中，拉动系统的主要优点包括（ABCD）。

A.减少库存

B.提高生产效率

C.增强生产灵活性

D.改善生产协调

E.增加生产成本

10.精益管理中，持续改进的主要目标包括（ABCD）。

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.增强客户满意度

E.增加生产设备

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益管理的核心思想是消除浪费。（正确）

2.精益生产方式中，推动生产的主要动力是生产线速度。（错误）

3.精益管理中，5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、清理。（错误）

4.精益管理中，看板的主要作用是传递生产信息。（正确）

5.精益管理中，快速换模的主要目的是提高生产灵活性。（正确）

6.精益管理中，持续改进的核心理念是没有最好，只有更好。（正确）

7.精益管理中，价值流图的主要作用是分析生产成本。（错误）

8.精益管理中，自働化的主要目的是减少人工干预。（正确）

9.精益管理中，拉动系统的主要优点是减少库存。（正确）

10.精益管理中，持续改进的主要目标是提高生产效率。（正确）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益管理的五大原则及其含义。

答：精益管理的五大原则包括识别价值、价值流图、拉动系统、持续改进和自働化。识别价值是指明确客户真正需要的产品或服务；价值流图是指绘制产品或服务的生产流程，识别浪费环节；拉动系统是指按需生产，减少库存；持续改进是指不断优化生产流程，提高效率；自働化是指减少人工干预，提高生产效率。

2.简述精益管理中常见的浪费类型及其含义。

答：精益管理中常见的浪费类型包括过量生产、等待时间、不必要的运输、过度处理、过度库存和motionwaste。过量生产是指生产超过客户需求的产品；等待时间是指生产过程中不必要的等待；不必要的运输是指产品在