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企业应收账款管理承诺书（3篇）

企业应收账款管理承诺书第（1）篇

承诺方类型：□企业□个人□其他__________

鉴于应收账款是企业资产的重要组成部分，为规范应收账款管理，防范经营风险，提升资金使用效率，承诺方依据相关法律法规及企业内部管理制度，特制定本管理承诺，并严格遵照执行。

一、基本管理要求

承诺方确认，应收账款管理是企业财务管理的关键环节，涉及合同签订、账款催收、账龄分析等多个方面。承诺方将建立健全应收账款管理制度，明确各部门职责，保证应收账款管理工作的有序开展。具体包括但不限于：制定统一的合同评审流程，规范合同条款，明确付款条件和信用期限；建立客户信用评估体系，对客户信用状况进行动态监控，合理确定信用额度；加强应收账款账龄管理，定期进行账龄分析，对逾期账款采取有效措施进行催收；建立应收账款坏账准备金制度，合理计提坏账准备，防范坏账风险。

二、具体执行标准

承诺方承诺，在应收账款管理过程中，将严格执行以下标准：合同签订阶段，财务部门需参与合同评审，对合同中的付款条款进行审核，保证条款清晰、合理，避免因条款模糊导致争议。客户信用评估方面，承诺方将建立客户信用档案，定期收集客户财务状况、经营情况、履约记录等信息，运用科学方法对客户信用进行评估，并根据评估结果调整信用额度。账款催收方面，承诺方将制定分级催收策略，对逾期账款进行分类管理，采取电话催收、邮件通知、律师函警告等多种方式，保证催收工作及时、有效。账龄管理方面，承诺方将每月对应收账款进行账龄分析，编制应收账款账龄分析表，重点关注逾期账款，并制定相应的催收计划。

三、监督与改进机制

承诺方明确，应收账款管理是一项持续改进的工作，需要建立有效的监督与考核机制。承诺方将定期对应收账款管理工作进行内部审计，检查制度执行情况，发觉问题和不足，及时进行整改。在监督方面，承诺方将设立应收账款管理专项监督小组，由财务部门、销售部门及审计部门共同参与，定期召开会议，分析应收账款管理现状，研究解决方案。在考核方面，承诺方将建立应收账款管理绩效考核体系，将应收账款周转率、坏账率、逾期账款比例等关键指标纳入部门及个人绩效考核，明确考核标准，奖优罚劣。具体而言，__________项指标纳入年度考核，保证应收账款管理工作得到有效监督和持续改进。

四、制度的适用与调整

承诺方承诺，本管理承诺自签订之日起生效，并将根据国家法律法规、行业政策及企业实际情况的变化，及时进行修订和完善。制度调整需经过内部审批程序，保证调整后的制度仍然符合相关要求，并能有效指导应收账款管理工作。承诺方将保证所有相关部门和人员均知晓并遵守本管理承诺，如有违反，将按照企业内部管理制度进行处理。制度的每一次调整，都将通过正式渠道进行发布和传达，保证制度的严肃性和权威性。

承诺人签名：____________________

签订日期：____________________

企业应收账款管理承诺书第（2）篇

承诺书编号：__________。

1.定义条款

1.1本承诺书所指的应收账款管理，是指企业对客户欠付的货款、服务费、工程款等经济利益的收取、催收、管理及风险控制活动。

1.2本承诺书中的“应收账款”指本承诺涉及的特定债权债务关系。

1.3本承诺书中的“客户”指本承诺涉及的特定交易相对方。

1.4本承诺书中的“欠款金额”指本承诺涉及的特定金额。

1.5本承诺书中的“催收期限”指本承诺涉及的特定时间节点。

2.承诺范围

2.1实施主体

2.1.1本企业承诺由财务部门、销售部门及法务部门协同实施应收账款管理，保证各项流程的合规性与高效性。

2.1.2各部门负责人对本部门应收账款管理工作负直接责任。

2.1.3本企业承诺定期组织内部培训，提升员工应收账款管理能力。

2.2实施对象

2.2.1本企业承诺对所有客户的应收账款进行统一管理，保证应收账款的真实性、完整性及合法性。

2.2.2本企业承诺对欠款金额超过一定金额的客户进行重点监控，及时采取催收措施。

2.2.3本企业承诺对逾期应收账款进行风险评估，并制定相应的风险应对方案。

2.3实施标准

2.3.1本企业承诺按照国家相关法律法规及企业内部规章制度，规范应收账款管理流程。

2.3.2本企业承诺建立应收账款台账，详细记录每笔应收账款的发生时间、金额、客户信息等。

2.3.3本企业承诺定期进行应收账款核对，保证账实相符。

3.保障机制

3.1资金保障

3.1.1本企业承诺设立专项资金，用于应收账款的催收及风险处置。

3.1.2本企业承诺对欠款金额较大的客户，采取分期付款等方式，降低资金风险。

3.1.3本企业承诺与金