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目标驱动的供应链韧性建设

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、供应链韧性理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2供应链韧性评价维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3供应链韧性构建模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.4目标驱动理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

三、目标导向的供应链韧性评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1供应链韧性评价指标选取原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2供应链韧性评价指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3供应链韧性评价指标权重确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4供应链韧性评价模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

四、目标导向的供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.1供应链风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2供应链风险应对机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3供应链业务连续性计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.4供应链信息共享与协同机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.5供应链技术应用与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.2案例企业供应链韧性现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

5.3案例企业目标导向的供应链韧性提升措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

5.4案例企业供应链韧性提升效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

6.3对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

一、内容概括

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化与供应链全球化的深入发展下，供应链的复杂性与不确定性显著增强，各类突发性事件频发，如自然灾害、地缘政治冲突、公共卫生危机等，均对供应链的稳定与可靠构成严峻挑战。供应链韧性，即供应链在遭受外部冲击时吸收、适应并恢复的能力，日益成为企业乃至国家竞争力的关键体现。在此背景下，传统的被动式、线性化的供应链管理模式已难以满足现代商业环境的需求，构建一个能够主动适应变化、快速恢复运营的韧性供应链成为行业共识与迫切要求。

研究背景主要体现在以下几个方面：

全球化与复杂化趋势：全球贸易格局深刻调整，供应链网络日益呈现跨地域、跨文化、跨产业的高度复杂特征，使得潜在风险点增多，抗风险能力减弱。

风险事件频发：地震、疫情等不可抗力因素，以及罢工、港口拥堵等可预见性事件，频繁干扰供应链的正常运行，造成巨大的经济损失。

消费需求变化：零售市场呈现出个性化、快速迭代、高时效性等新特点，要求供应链必须具备更强的响应能力与灵活性。

技术驱动变革：物联网、大数据、人工智能等新兴技