美洁有限责任公司人才招聘专项方案.docVIP

美洁有限责任企业职员招聘方案

一、招聘目标

为了适应企业发展要求，扩大企业职员队伍，提升职员基础素质，以推进企业愈加好、愈加快发展。

二、招聘标准

1.年度招聘和日常招聘相结合，以年度招聘为主。

3.内部招聘和外部招聘相结合，内部招聘优先。

4.企业招聘录用职员根据“公开、平等、竞争、择优”标准。

三、职位数量及岗位（后附职位说明书）

此次招聘限招销售人员五名

四、任职资格

含有大专以上学历（含大专），相关专业毕业，性格外向，有销售经验者优先。

五、招聘人员组成

1.人事部

人事部经理及职员两名。

2.销售部门

销售部门经理及职员两名。

六、招聘方法

此次招聘采取以校园招聘为主，充足吸纳校园精英扩充团体。

七、招聘程序（以外部招聘为例）

1．高校筛选：挑选在市场营销专业就业率不错学校作为招聘场所。

2.和高校联络：提前和高校沟通，在咨询高校相关专业实际情况后确定招聘人数。

3.准备招聘资料：包含企业介绍，职位说明等部分宣传单页打印。

4.应聘资料搜集：搜集求职者个人相关信息，包含简历表、获奖证书、英语、计算机等职业资格证书复印件。

5.传达信息：通知求职者企业后续招聘工作具体安排，包含什么时候面试、上岗培训等。

6.人事部门部初步筛选：人事（行政）部对应聘者简历进行初步筛选，并进行简单面试，确定能够进入下一步骤面试人选，并推荐到用人部门进行面试。人事部面试内容包含应聘者外表、谈吐、学历、了解力、应聘动机、基础技能应用等。

7．用人部门再次筛选：用人部门认真对应聘者工作经验、工作能力、发展潜力、对应聘岗位认识做出公平、公正、客观、全方面评价，并立即将面试合格人员名单反馈给人事部。

8.复试确定录用名单：人事部将面试合格名单、《试用入职审批表》等各类相关资料报总经理审批，确定最终录用名单。

简历筛选

简历筛选

初试

复试

开始

结束

八、预算

基础上人力投入是比较大，资金上投入相对比较少。关键是准备材料部分费用，包含300张宣传单页打印，其它材料基础上不会显著有损耗。估计招聘工作在间断三天左右完成。

初试题目

自我介绍。

大学期间学习、实践情况，包含学习成绩、实践活动和取得奖励。

3.为何选择我们美洁？

4.设定相关情景现场让应聘者模拟一款产品销售。

复试题目

考察销售理论性问题.

假如长时间没有销售产品出去，您该怎么办?

假如您加入到我们销售部门，您将怎么做？

附件：职位说明书

职位名称

市场助理

职位代码

所属部门

市场部

职系

职等职级

直属上级

市场部经理

薪金标准

填写日期

核准人

职位概要

帮助市场部经理完成市场部相关日常事务性工作。

工作内容

帮助市场部经理处理和各部门沟通和合作事宜；

协调关键项目标实施，帮助经理及销售部进行相关外联工作；

搜集媒体信息，为企业广告宣传提供参考；

根据部门经理安排对市场部资料进行整理；

加强和销售人员沟通，搜集市场信息，积累市场宣传材料；

和网站工程师配合，为网站更新提供资料；

参与策划相关企业产品公布展会等活动。

任职资格

教育背景：

◆市场营销、企业管理或相关专业大专以上学历。

培训经历

◆受过市场营销、公共关系等方面培训。

经验

◆3年以上类似职位从业经验。

技能技巧

◆熟悉企业产品及相关产品市场行情；

◆能够撰写市场调查汇报；

◆熟练操作办公软件。

态度

◆工作细致、认真负责；

◆独立工作能力和团体合作精神；

◆含有敬业精神。

工作条件

工作场所：公室。

环境情况：舒适。

危险性：基础无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位