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数字化转型项目绩效评估体系构建及其持续改进策略
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1绩效评估相关理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2数字化转型理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3绩效评估体系构建相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
数字化转型项目绩效评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.1评估体系构建原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2评估指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3评估方法与工具选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.4评估体系实施流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.5本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
数字化转型项目绩效评估体系应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.1案例企业选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.2评估体系在案例企业的应用过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.2.1评估体系实施准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.2.2评估体系实施执行阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.2.3评估体系实施结果分析阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.3评估结果分析与改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.3.1评估结果解读与问题识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.3.2基于评估结果的改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
数字化转型项目绩效评估体系持续改进策略．．．．．．．．．．．．．．．．．49
5.1持续改进的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
5.2持续改进的原则与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
5.3持续改进的具体策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
5.4持续改进的保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.5本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
1.内容概览
1.1研究背景与意义
随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。众多企业纷纷投身于数字化转型的浪潮中，但转型的效果却参差不齐。为了确保数字化转型项目的成功实施并持续产生价值，对数字化转型项目进行绩效评估，并构建相应的绩效评估体系显得尤为重要。这不仅有助于企业了解项目进展和成效，而且可以为后续的项目
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