应急预案公司自己编制(3篇).docx

第1篇

一、编制目的

为提高公司应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护公司正常生产经营秩序，特制定本应急预案。

二、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）

3.《危险化学品事故应急预案编制导则》（GB/T29640-2013）

4.公司相关规章制度及行业标准

三、适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

成立公司应急指挥部，负责公司突发事件应急工作的组织、协调和指挥。

-指挥长：公司总经理

-副指挥长：公司副总经理

-成员：各部门负责人

2.应急办公室

应急办公室设在人力资源部，负责应急工作的日常管理、信息收集、应急演练和物资保障等工作。

-主任：人力资源部经理

-副主任：安全管理部经理

3.应急救援队伍

根据公司实际情况，组建专业应急救援队伍，负责现场救援和应急处置工作。

五、预警与报告

1.预警

（1）公司应急办公室负责收集、分析和评估各类风险信息，及时发布预警信息。

（2）各部门应密切关注预警信息，做好应急准备。

2.报告

（1）发生突发事件时，事发部门应立即向应急指挥部报告。

（2）应急指挥部接到报告后，应及时上报公司领导和上级主管部门。

六、应急处置

1.初步响应

（1）事发部门应立即启动应急预案，组织人员进行初步处置。

（2）应急指挥部根据事件情况，决定是否启动应急预案。

2.综合响应

（1）应急指挥部根据事件性质和严重程度，启动相应级别的应急响应。

（2）各部门按照职责分工，开展应急处置工作。

3.现场处置

（1）应急救援队伍到达现场后，立即开展救援工作。

（2）确保人员安全，尽量减少财产损失。

4.后期处置

（1）事件得到控制后，应急指挥部组织相关部门进行后期处置。

（2）对事件原因进行调查，总结经验教训。

七、应急保障

1.物资保障

应急办公室负责储备应急物资，确保应急处置工作的顺利进行。

2.人员保障

应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急处置能力。

3.信息保障

应急办公室负责建立健全信息报送制度，确保信息畅通。

八、应急演练

1.定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和实用性。

2.通过演练，提高员工的应急意识和应急处置能力。

九、附则

1.本预案由公司应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

通过本预案的编制和实施，公司能够更加有序、高效地应对各类突发事件，确保公司安全稳定发展。

第2篇

编制日期：2023年3月

一、编制目的

为提高公司应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，减少财产损失，维护公司正常运营秩序，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：公司总经理

-副指挥长：公司副总经理

-成员：各部门负责人

职责：负责应急工作的全面领导，协调各部门资源，指挥应急行动。

2.应急办公室

-主任：人力资源部经理

-副主任：行政部经理

职责：负责应急工作的日常管理，组织应急演练，协调各部门应急工作。

3.应急小组

-安全生产组：负责现场安全防护、事故调查和处理

-医疗救护组：负责伤员救治和医疗物资保障

-交通保障组：负责应急救援车辆和人员的调度

-信息报道组：负责应急信息的收集、整理和发布

-后勤保障组：负责应急物资的储备和供应

四、应急响应程序

1.预警阶段

-发现异常情况，立即启动应急预案。

-指挥部召开紧急会议，分析形势，制定应对措施。

-各应急小组按照职责分工，做好应急准备工作。

2.响应阶段

-指挥部发布应急响应命令，启动应急机制。

-各应急小组按照预案要求，迅速行动，开展救援工作。

-确保伤员得到及时救治，防止事态扩大。

3.恢复阶段

-评估事件影响，制定恢复计划。

-各部门恢复正常工作秩序，逐步恢复生产。

-总结经验教训，完善应急预案。

五、应急保障措施

1.物资保障

-储备必要的应急救援物资，如食品、药品、医疗器械等。

-建立物资储备库，确保物资充足。

2.通信保障

-建立应急通信网络，确保信息畅通。

-配备应急通信设备，如卫星电话、对讲机等。

3.人员保障

-定期组织应急演练，提高员工应急处理能力。

-建立