1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 管理学资料

2025《S贸易公司员工激励工作存在的问题及建议》4400字.doc

2025《S贸易公司员工激励工作存在的问题及建议》4400字.doc

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    PAGE

    PAGE2

    S贸易公司员工激励工作存在的问题及建议

    摘要

    员工激励机制既能够提高员工的整体工作能力，同时也挖掘员工的工作潜力。激励所带来的正向能量，能够团结和影响内部员工，使他们互相学习，积聚能量，提升企业员工的总体动能。本文以上海九衢贸易公司为例，对该公司目前实行的员工激励制度进行了探究，发现其主要存在以下几种问题：激励方式单一、激励形式陈旧、激励缺乏公平，并提出解决建议。企业需要不断调整和完善自身的员工激励制度，在综合考虑员工实际需求的基础上，尽可能的采取多种激励方式，提高员工积极性和创造性的发挥。

    关键词：员工激励；薪酬管理；激励方法

    目录

    TOC\o

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    02127123006 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    关注有哪些信誉好的足球投注网站

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >