医院应急疏散避难预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、预案背景

为确保医院在发生火灾、地震、恐怖袭击等突发事件时，能够迅速、有序、有效地进行人员疏散和救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

二、预案目标

1.保障医院员工、患者及家属的生命安全。

2.减少突发事件对医院正常医疗秩序的影响。

3.提高医院应对突发事件的能力。

三、预案组织机构及职责

1.成立医院应急疏散避难指挥部，负责指挥、协调和监督应急疏散避难工作。

2.指挥部下设以下小组：

（1）现场指挥小组：负责现场指挥、协调各部门行动。

（2）疏散引导小组：负责组织、引导人员疏散。

（3）医疗救护小组：负责伤员的救治和转运。

（4）物资保障小组：负责应急物资的调配和供应。

（5）通讯联络小组：负责应急信息的收集、传递和发布。

四、预案实施步骤

1.紧急启动：当发生突发事件时，医院应急疏散避难指挥部立即启动应急预案，各小组按照职责分工展开行动。

2.疏散引导：疏散引导小组根据现场情况，迅速组织人员疏散。具体步骤如下：

（1）确定疏散路线：根据火灾、地震等突发事件的特点，确定最佳的疏散路线。

（2）设置疏散标志：在疏散通道、楼梯口等关键位置设置明显的疏散标志。

（3）组织人员疏散：引导患者、家属和员工按照疏散路线有序撤离。

3.医疗救护：医疗救护小组在疏散过程中，对伤员进行初步救治，并及时将伤员转运至安全区域。

4.物资保障：物资保障小组根据应急需求，调配应急物资，确保疏散避难工作的顺利进行。

5.通讯联络：通讯联络小组负责收集、传递和发布应急信息，确保指挥部与各小组之间的信息畅通。

6.疏散结束：当所有人员安全撤离后，指挥部宣布应急疏散避难结束。

五、预案演练

1.定期组织应急疏散避难演练，提高员工应对突发事件的能力。

2.演练内容包括：应急疏散、医疗救护、物资保障、通讯联络等。

3.演练结束后，对演练情况进行总结，找出不足之处，不断完善预案。

六、预案修订

1.根据实际情况，定期对预案进行修订。

2.当发生重大突发事件时，根据实际情况对预案进行临时调整。

七、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案的解释权归医院应急疏散避难指挥部所有。

3.本预案如有未尽事宜，由医院应急疏散避难指挥部负责解释。

第2篇

一、预案背景

为确保医院在发生突发事件时，能够迅速、有序、有效地进行人员疏散和避难，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

二、预案目标

1.确保医院在突发事件发生时，所有人员能够安全、迅速地撤离至安全区域。

2.最大限度地减少突发事件对医院正常医疗秩序的影响。

3.提高医院应对突发事件的能力，确保医院持续稳定运行。

三、预案适用范围

本预案适用于医院在发生地震、火灾、恐怖袭击、化学品泄漏等突发事件时的人员疏散和避难工作。

四、组织机构及职责

1.成立医院应急疏散避难指挥部，由院长担任总指挥，分管副院长担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.指挥部下设以下工作组：

（1）现场指挥组：负责现场指挥、协调各部门工作。

（2）医疗救护组：负责伤员的救治和转运。

（3）后勤保障组：负责物资供应、车辆调度、通讯保障等工作。

（4）安全保卫组：负责现场安全、秩序维护等工作。

五、应急疏散流程

1.紧急启动：接到突发事件报告后，指挥部立即启动应急预案，各部门按照预案要求，迅速进入应急状态。

2.报告情况：各部门负责人向指挥部报告现场情况，指挥部根据情况决定是否启动疏散程序。

3.疏散指令：指挥部下达疏散指令，各部门按照指令要求，组织人员有序疏散。

4.疏散路线：人员按照预定疏散路线，迅速撤离至安全区域。

5.集合点名：疏散至安全区域后，各部门负责人对人员进行集合点名，确保人员安全。

6.救护转运：医疗救护组对伤员进行救治，并及时转运至医院或附近医疗机构。

7.后续处置：指挥部根据情况，组织相关部门进行后续处置工作。

六、注意事项

1.疏散过程中，保持秩序，严禁拥挤、踩踏等事故发生。

2.疏散过程中，注意保护伤员，确保其安全。

3.疏散过程中，保持通讯畅通，确保信息传递及时。

4.疏散结束后，各部门负责人向指挥部报告疏散情况。

七、预案培训与演练

1.定期组织应急疏散避难预案培训，提高员工应急意识和应对能力。

2.定期开展应急疏散避难演练，检验预案的可行性和有效性。

3.根据演练情况，不断优化预案，提高应对突发事件的能力。

八、预案修订

本预案自发布之日起实施，如遇国家政策调整或医院实际情况发生变化，应及时修订本预案。

九、附则

本预案由医院应急疏散避难指挥部负责解释。

第3篇

一、预案背景

为确保医院在发生突发事件时，能够迅速、有序、高效地进行人员疏散和救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制