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招聘步骤
1、凡企业招聘人员(新增编人员或编制内缺员)必需由用人部门填写《人员需求申请表》,经主管领导审核,送人力资源部查对是否符合定编定岗要求,再由人力资源主管报企业总经理同意并列入企业招聘计划。?
*审批步骤:用人部门申请→人力资源部主管审核→总经理审批。
人力资源部主管依据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明,和相适合媒介统一公布公开招聘信息或从企业人才库里选聘适宜人才。?
聘用各级职员以品德优异、学识、外形、能力、经验、体格适合于所任岗位为标准。?
4、*日常招聘:应聘人员由人力资源部接待、预约,指导应聘人员填写求职申请表,调查了解核实应聘人员所提供信息真实性,初步筛选后,再协同用人部门复试,最终上报总经理指示。?
?*如遇尤其优异人才,人力资源部主管可随时向总经理汇报,采取简易程序,以避免错失人才。?
试用人员到职前应到企业人力资源部报到,经人力资源部进行?企业文化教育和岗前企业制度培训合格,并将职员试用通知表送交用人部门后方可上岗。试用人员经试用考评合格者(表现优异者可提议缩短试用期),在试用期满后由其部门主管立即填报职员转正审批表,由试用者本人填写个人评定及个人总结,经人力资源部主管审核,呈报企业领导同意后办理相关转正职员手续。
6、在试用期间,若试用人员表现欠佳者,应由其直属主管提议延长试用或停止试用,并在职员试用通知表上签署意见,由试用者本人签字确定,经人力资源部主管审核后解聘。
如各部门未按上述要求步骤私自聘用人员,企业将不予认可,并不予计发工资。
7、企业通常职员由人力资源部及部门面试合格后,上报总经理签字,同意录用;主管以上职员需人力资源部及部门面试完后,由总经理进行最终面试确定方可录用。
面试步骤
1、筛选简历:?
注意和工作相关关键信息:行业、岗位、任职时间、工作经验、取得成绩等。???
2、电话面试:?
基础多个问题了解:求职动机、意向,现在情况,相关企业及职位简单介绍?
适宜:预约面试时间、地点、基础注意事项?
不适宜:坦诚通知即可?
3、面试程序:
*填写《求职申请表》。
??*自我介绍。???
*概略介绍企业背景,讲解这次面试主旨。
*了解求职者之前行业、技术和项目经验,之前单位工资待遇情况,离职原因,家庭情况等。
*面试结束
5、面试评定:
*不适宜
*复试
*发放试用通知表给用人部门。
招聘人员记录表
姓名
性别
出生年月
照片
学历
婚否
民族
专业
毕业学校
健康情况
户籍所在地
毕业时间
身份证号码
手机号码
联络地址
电子邮件
期望薪资
专业技术
是否在职
上岗时间
工
作
经
历
单位名称
工作内容
证实人及电话
教
育
经
历
起止时间
学校名称/教育内容
证书
家
庭
情
况
姓名
关系
现工作单位
联络电话
尤其提醒
本人承诺确保所填写资料真实。
确保遵守企业招聘相关规程和国家相关法规。
请填写好招聘记录表,带齐照片、学历、职称证书有效证件及相关复印件。
录用职员报到通知书
先生(小姐):
您应聘本企业职,经复审,决定录用,请于年月日(星期)早晨时,携带下列物品文件及详填函附之表格,向本企业人事部报到。
居民身份证;
个人证书复印件;
体检表;
二寸半身照片2张
注意事项:
按本企业之要求新进职员必需先行试用个月,试用期间暂支月薪;
报到后,本企业将在很愉快气氛中,为您做职前介绍,包含让您知道本企业人事制度、福利、服务守则及其它注意事项,使您在本企业工作期间,满足、愉快,假如您有疑虑或困难,请和本部联络。
此致
人力资源部启
年月日
新职员试用通知及核定表
试
用
申
请
姓名
性别
□男□女
试
用
部
门
部
拟派任工作:
地址
年纪
地址
学历
专长
人事
部门
预定试用日期:自年月日
至年月日
拟暂工资:自试用日起暂支元
其它意见:
资历
主管
意见
总经理意见
人
事
部
门
考勤统计:
意见:职位:
薪资:
其它:
试
部
门
试用期间:自年月日
自年月日
工作项目:
工作情形:
评语:
□拟下式任用□拟予解聘
拟给职位:自月日起以任用
拟给工资:自月日起支元
其它:
主管
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