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财务主管岗位情景模拟考试题

一、单选题（共5题，每题2分，合计10分）

题目：

1.某制造企业财务主管在审核采购发票时发现供应商提供的增值税专用发票缺少必要的审批签字，根据《企业内部控制基本规范》，该主管应采取的首要措施是？

A.立即批准入账，后续补签

B.拒绝入账，要求采购部门补齐审批手续

C.将发票转交税务部门处理

D.先入账后补签，但需加注说明

2.在分析某商业企业的季度财务报表时，财务主管发现毛利率连续两个季度显著下降，且同期原材料采购成本上升，最可能的原因是？

A.销售价格大幅提高

B.产品销售结构优化

C.原材料采购规模扩大

D.期间费用大幅增加

3.某服务型企业财务主管在编制月度预算时发现人工成本超预算20%，根据权责发生制原则，该主管应如何处理？

A.直接调整下月预算

B.要求业务部门说明原因并重新审批

C.计入当期管理费用

D.计入长期待摊费用

4.在处理某房地产企业预收账款时，财务主管发现部分客户因政策调整无法继续履行合同，根据会计准则，该主管应如何处理？

A.继续确认收入

B.将预收账款转为应付账款

C.确认收入并结转预计负债

D.直接冲销预收账款

5.某外贸企业财务主管在审核出口退税资料时发现部分单证因意外情况丢失，根据海关规定，该主管应采取的措施是？

A.立即申请海关补办单证

B.暂缓申报，等待补齐单证

C.提供其他可替代证明材料

D.放弃退税申请

答案与解析：

1.B

解析：根据《企业内部控制基本规范》要求，采购发票需经审批签字后方可入账，缺少审批签字的发票不得入账，应要求采购部门补齐手续。选项A、C、D均违反内控要求。

2.D

解析：毛利率下降通常由销售价格下降或成本上升导致，结合原材料成本上升，最可能的原因是成本上升导致毛利率下降，期间费用增加会进一步压缩利润空间，但不是毛利率下降的直接原因。

3.B

解析：权责发生制要求按实际发生确认费用，超预算的人工成本需查明原因并经审批后方可调整预算，不能直接计入费用或长期待摊。

4.C

解析：根据《企业会计准则》，因政策调整无法履行的预收账款需确认收入并结转预计负债，体现谨慎性原则。

5.A

解析：海关规定出口退税单证丢失需立即申请补办，其他选项均不符合规定，可能导致退税失败。

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

题目：

1.某餐饮企业财务主管在编制现金流量表时，需要将净利润调整为经营活动现金流量，以下哪些项目需要调增？

A.计提的坏账准备

B.固定资产折旧

C.预收账款增加

D.递延所得税负债增加

2.在评估某零售企业应收账款周转效率时，财务主管需要关注哪些指标？

A.应收账款余额

B.销售收入

C.贴现费用

D.信用政策

3.某制造业企业财务主管在制定融资方案时，需要考虑哪些因素？

A.资产负债率

B.行业周期

C.利率波动

D.企业信用评级

4.在编制某科技企业财务预算时，财务主管需要特别关注哪些风险？

A.研发投入不及预期

B.税收政策变化

C.关键人才流失

D.供应链中断

5.某物流企业财务主管在审核费用报销时发现部分员工提交的差旅费发票不符合公司规定，根据内控要求，该主管应如何处理？

A.拒绝报销

B.要求员工补交合规发票

C.批准报销但加注说明

D.转交人力资源部门处理

答案与解析：

1.A、B、C

解析：净利润调整为经营活动现金流量时，需调增非现金项目（如折旧、坏账准备）和经营性应收/应付变动（预收账款增加表示现金流入）。递延所得税负债增加属于筹资活动，不调增。

2.A、B、D

解析：应收账款周转效率评估需关注应收账款余额、销售收入和信用政策，贴现费用属于融资成本，不影响周转率计算。

3.A、B、C、D

解析：融资方案需综合考虑资产负债率（杠杆水平）、行业周期（市场环境）、利率波动（资金成本）和企业信用评级（融资能力）。

4.A、B、C、D

解析：科技企业财务预算需关注研发投入（核心竞争力）、税收政策变化（税负）、人才流失（人力成本）和供应链中断（运营风险）。

5.A、B

解析：费用报销需严格按公司规定执行，不符合规定的发票应拒绝报销或要求补交合规发票，不能批准报销或转交其他部门处理。

三、判断题（共5题，每题2分，合计10分）

题目：

1.某上市公司财务主管在披露季度报告时，可以将部分关联交易金额隐瞒不报。（×）

2.在编制现金流量表时，投资活动现金流量中应包括债券利息收入。（×）

3.某零售企业财务主管在评估供应商信用时，仅考虑供应商的财务报表数据即可。（×）

4.根据权责发生制，当期实现的收入和费用必须在本期现金流入或流出。（×）

5.某制造企业财务