2025年甘肃省专业化管理村党组织书记招聘考试综合素质能力冲刺练习题（附答案）.docxVIP

2025年甘肃省专业化管理村党组织书记招聘考试综合素质能力冲刺练习题（附答案）

一、案例分析题（共30分）

案例1：

甘肃省A县B村是省级乡村振兴示范村，近年来通过发展高原夏菜种植和乡村旅游，村集体经济年收入突破200万元。但2024年冬季，部分村民反映：一是村集体流转的500亩土地中，有80亩因灌溉设施老化，冬季无法蓄水，影响次年春播；二是村里新建的游客服务中心因合同纠纷被施工方封锁，导致即将到来的“冰雪乡村游”活动无法正常筹备；三是部分脱贫户因家庭变故（如大病、子女教育支出增加）提出重新纳入监测对象的申请，但村“两委”认为其收入已稳定超过监测线，未及时受理。

问题：

1.针对土地灌溉设施问题，作为村党组织书记，你将如何协调解决？（10分）

2.游客服务中心被封锁事件中，你会采取哪些步骤化解矛盾？（10分）

3.对于脱贫户重新申请监测对象的诉求，你认为村“两委”的处理存在哪些不足？应如何规范操作？（10分）

答案：

1.土地灌溉设施问题解决步骤：

（1）实地核查：联合村水利专干、村民代表现场查看80亩土地灌溉设施老化具体情况（如管道破损、水库渗漏点等），记录问题清单；

（2）资金筹措：一方面申请县级农业农村局“高标准农田建设”项目补贴（B村为示范村，符合申报条件），另一方面从村集体收入中划出10%作为配套资金；

（3）快速施工：公开招标本地有资质的水利工程队，要求15日内完成维修，施工期间组织党员突击队监督质量，确保春播前投入使用；

（4）长效管理：建立“党员+农户”包片责任制，每季度检查设施运行情况，避免类似问题复发。

2.游客服务中心矛盾化解步骤：

（1）了解纠纷根源：调取施工合同，与施工方、村集体财务人员核实争议点（如是否存在工程款拖欠、质量未达标等）；

（2）组织调解：邀请乡镇司法所、法律顾问参与，促成双方协商。若为村集体未按合同支付尾款，需说明资金审批流程（如需村民代表大会通过），承诺10日内完成审批并支付；若为施工方质量不达标，需出具第三方检测报告，要求限期整改后再支付剩余款项；

（3）应急方案：若短期无法解决，协调村文化广场临时作为游客服务点，通过村广播、微信公众号告知游客调整信息，避免影响“冰雪游”活动口碑；

（4）后续规范：修订村集体工程类合同模板，明确“验收-付款”流程，未来重大项目需经村民代表大会表决后再签订合同。

3.监测对象申请处理的不足与规范：

（1）存在不足：未落实“应纳尽纳”原则，对“收入稳定”的判断缺乏动态跟踪（如大病、教育支出属于刚性支出，可能导致实际生活水平下降）；未及时受理申请，违反《甘肃省防止返贫监测和帮扶机制工作指南》中“15日内完成入户核查”的规定。

（2）规范操作：

①立即受理：收到申请后3日内组织驻村干部、包片党员入户核查，重点核实家庭收支（包括医疗自付费用、教育支出等）、突发困难情况；

②民主评议：召开村民代表会议，由申请人陈述情况，参会代表无记名投票表决是否纳入监测；

③动态管理：若符合条件，24小时内录入全国防返贫监测信息系统，同步制定帮扶措施（如医疗救助、教育补贴）；若不符合，书面告知理由并做好解释工作；

④定期回访：每季度跟踪该户生活状况，避免因疏忽导致返贫风险。

二、情景模拟题（共25分）

情景：

你是甘肃省C县D村党组织书记。近日，村民老张家的牛啃食了邻居老李家庄稼地的麦苗，老李要求老张赔偿2000元，老张认为麦苗损失最多500元，双方在村委会大吵大闹，甚至差点动手。村调解委员会多次调解未果，老李放话“再不管，我就去县里上访”。

任务：

请现场模拟你作为村党组织书记的调解过程（需包含沟通技巧、矛盾化解逻辑、后续跟进措施，300字左右）。

答案（模拟调解过程）：

（先分开两人，倒茶安抚情绪）

“老张、老李，咱们都是一个村的老兄弟，为这点事伤和气不值得。我先把情况弄清楚——老张，你家牛确实进了老李的麦地吧？（老张点头）老李，你说麦苗损失2000元，是咋算的？（老李：“我这地种的是优质麦种，一亩成本800，被啃了二分地，算上耽误农时，至少2000！”）老张，你觉得500元太少，是觉得老李要价高，还是确实损失没那么多？（老张：“他那地本来就长得稀，牛就啃了几垄，500都多！”）

这样，我找个明白人来评评理——请村农技员老王来看看。（电话联系农技员到场）老王，你帮着瞅瞅，这二分地麦苗损失大概多少？（老王：“按现在市价，麦种加人工，最多800元。”）老李，老王是咱县聘的技术员，他说的应该准。老张，牛是你家的，看娃没看住，你该担责。这样，我