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供应链整合对采购供应商选择的影响分析
引言
供应链整合促使企业与供应商建立更加紧密的合作关系,双方可以在风险发生时进行更有效的分担。通过合约条款、合作协议等方式,企业能够与供应商共同承担市场波动、供应链中断等风险,从而减轻单方面承担风险的压力,提升整体供应链的抗风险能力。
在供应链整合过程中,企业能够通过对供应商的全面评估与多维度分析,建立更加科学的供应商选择机制。企业不仅会考虑价格因素,还会将质量、交货期、供应能力等因素纳入考虑范围,从而确保采购的稳定性与高效性。
在供应链整合过程中,采购策略的优化能够促进信息共享、协作关系的建立,减少中间环
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