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必胜客披萨店的供应商合作与协调行业背景与项目意义深远，覆盖全国2000+家门店的必胜客。年采购原材料数十亿元，构建了庞大的供应链体系。汇报人：墨卷生香
百胜中国供应商体系概述2024全球招募计划启动全球供应商战略招募3+品牌覆盖必胜客、肯德基、黄记煌等1000+供应商数量构建多元化高质量供应商体系
供应商结构分布本地农业基地提供新鲜蔬菜与农产品食品加工企业专业生产加工半成品原料跨国公司提供标准化国际原料本地龙头企业规模化生产保障供应
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本地化采购战略本土合作百胜中国入华即与本土供应商建立紧密合作。就地采购原材料就地采购，有效缩短运输链路。双赢发展支持地方经济发展，同时增强供应链韧性。
合作模式：战略合作长期合作协议稳定的多维度合作关系批量采购计划战略供应商保障主材供应年度规划共同制定长期采购计划
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协调机制：信息共享数据透明化供应链数据对所有合作方公开市场信息共享市场趋势与预测数据生产信息生产计划与能力共享平台快速反应增强供应链整体响应能力
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绿色低碳供应链低碳农业模式减少农药使用，发展有机种植。节能减排运输优化配送路线，推广新能源车队。包装优化持续改进产品设计，减少资源消耗。
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未来发展方向高效多元网络持续优化多元化供应链网络结构。数字化升级深化供应链数字化和智能化转型。绿色责任增强绿色低碳与社会责任合作。
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