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供应链网络重构的韧性提升策略与实践

目录

文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1供应链网络重构研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2供应链韧性评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

供应链网络重构的韧性维度与驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1重构对韧性的可能影响路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.2影响供应链韧性的关键驱动因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

供应链网络重构的韧性提升策略体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1策略设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2多维度韧性提升策略细分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2.1供应网络布局策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2.2库存管理与风险缓冲策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.2.3基于技术的数字化转型策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.2.4伙伴关系协同与资源整合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.2.5运营模式灵活性与业务连续性策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

供应链网络重构韧性提升实践路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.1提升可见性的实践方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.2强化响应能力的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.3促进恢复能力的长效机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

5.4推动持续改进的文化与环境建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

案例研究分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.1案例选取与研究方法说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.2典型案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

6.3典型案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

6.4案例比较与经验启示总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

7.1主要研究结论回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

7.2管理启示与政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

7.3研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

7.4未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

1.文档概括

1.1研究背景与意义

随着全球化和信息技术的迅猛发展，企业间的相互依存关系日益紧密，形成了错综复杂的供应链网络。而在这光怪陆离的全球经济环境中，供应链网络的重构变得尤为重要。面对不可预见的市场波动、自然灾害甚至政治经济的不确定性，企业对供应链的韧性需求日益增长，希望不仅能高效运营，更要能够抵御风险、持续供给。

强调韧性的供应链网络构建成为企业提升竞争力的核心策略之一。韧性供应链具备较强的适应性和弹性，能够在面对外部冲