- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一建建设工程项目管理试题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.建设工程项目管理中,项目目标管理的主要任务是什么?()
A.确定项目范围
B.制定项目计划
C.建立项目管理组织
D.监控项目实施过程
2.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.项目验收
3.建设工程项目管理中,以下哪个阶段是项目管理的重点?()
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
4.在建设工程项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的基本原则?()
A.客户导向
B.预防为主
C.系统管理
D.绩效考核
5.建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目沟通管理的内容?()
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通工具
D.项目预算
6.在建设工程项目管理中,以下哪项不是人力资源管理的任务?()
A.人员招聘
B.培训与发展
C.激励机制
D.项目验收
7.建设工程项目管理中,以下哪项不是项目进度控制的方法?()
A.关键路径法
B.网络图法
C.预算控制
D.进度压缩
8.在建设工程项目管理中,以下哪项不是项目成本控制的目标?()
A.优化成本结构
B.降低成本风险
C.提高成本效益
D.增加项目投资
9.在建设工程项目管理中,以下哪项不是项目合同管理的关键点?()
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.项目预算
二、多选题(共5题)
10.建设工程项目管理中,以下哪些属于项目质量管理的基本原则?()
A.以顾客为中心
B.预防为主
C.持续改进
D.系统管理
E.人员激励
11.在建设工程项目管理中,项目进度控制的方法主要包括哪些?()
A.关键路径法
B.网络图法
C.进度压缩
D.预算控制
E.资源平衡
12.以下哪些是建设工程项目管理中风险识别的方法?()
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.历史资料法
D.模拟分析法
E.联想树分析法
13.在建设工程项目管理中,项目沟通管理的工具和技巧有哪些?()
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.建立沟通渠道
E.人员激励
14.建设工程项目管理中,人力资源管理的任务包括哪些?()
A.人员招聘
B.培训与发展
C.绩效管理
D.项目团队建设
E.薪酬福利管理
三、填空题(共5题)
15.建设工程项目管理的核心是确保项目的______。
16.在项目进度管理中,用于确定项目活动完成时间的一种方法叫做______。
17.在建设工程项目管理中,对项目风险进行定量分析的方法之一是______。
18.建设工程项目管理中的______阶段是项目目标实现的关键时期。
19.在建设工程项目管理中,项目团队建设的目的是为了提高______。
四、判断题(共5题)
20.建设工程项目管理中,项目目标管理的主要任务是确定项目的范围和进度。()
A.正确B.错误
21.在建设工程项目管理中,风险识别和风险评估是相互独立的两个阶段。()
A.正确B.错误
22.建设工程项目管理中,项目沟通管理的目标是确保所有项目信息准确无误地传递给所有相关方。()
A.正确B.错误
23.在建设工程项目管理中,项目进度控制可以通过进度压缩来确保项目按时完成。()
A.正确B.错误
24.建设工程项目管理中,项目质量管理的主要目的是为了降低项目的成本。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述建设工程项目管理中风险识别的主要步骤。
26.在建设工程项目管理中,如何进行项目进度控制的有效管理?
27.建设工程项目管理中,如何进行有效的项目团队建设?
28.请解释建设工程项目管理中成本控制的重要性。
29.在建设工程项目管理中,如何进行有效的项目沟通管理?
一建建设工程项目管理试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】项目目标管理的主要任务是确定项目范围,明确项目的具体目标和预期成果。
2.【答案】D
【解析】项目验收是项目结束阶段的工作,不属于风险管理的范畴。
3.【答案】C
【解析】执行阶段是项目管理的重点,因为这是项目目标实现的关键时期。
4.【答
您可能关注的文档
- 三基三严考试试题及答案题库大全.docx
- 一级计算机基础试题.docx
- 一级注册土木工程师基础考试题及答案(上午).docx
- 一级建造师港口水域施工专题模拟试卷及解析.docx
- 一级建造师之一建水利水电工程实务能力检测试卷B卷附答案.docx
- 一级建造师之一建公路工程实务能力检测试卷B卷附答案.docx
- 一级建造师《市政公用工程管理与实务》考试真题及答案解析(案例题).docx
- 一建《机电工程管理与实务》案例分析题库案例分析思路实战解析试卷及答案(推荐).docx
- 【第3套】一级建造师《建筑工程管理与实务》命题预测试卷(3).docx
- 【安全员-C证】复审考试及答案解析.docx
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 河北图集 J14J137 住宅厨房、卫生间ZDA排气道系统构造.docx VIP
- 血友病与血管性血友病.pptx VIP
- 学堂在线 运动与健康 期末考试答案.docx VIP
- 一带一路国家保险市场深度分析-泰国 2025.pdf VIP
- 第八章 环境生物材料.pdf VIP
- 风电项目电网接入系统可行性研究报告编制服务方案投标文件(技术方案).pdf
- 第23课《孟子三章生于忧患死于安乐》课件(共38张)语文八年级上册.pptx VIP
- 【精华】(完整版)建设工程造价咨询成果文件质量标准(word).doc VIP
- 学堂在线 运动与健康 章节测试答案.docx VIP
- GB∕T 43500-2023安全管理体系 要求.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)