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CPA公司战略与风险管理习题第二章战略分析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是SWOT分析中的S代表？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

2.在进行PEST分析时，T通常指的是什么？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

3.在五力模型中，哪个因素反映了新进入者的威胁？()

A.现有竞争者的竞争

B.供应商的议价能力

C.买家的议价能力

D.新进入者的威胁

4.什么是价值链分析中的内部流程？()

A.输入资源

B.内部流程

C.输出资源

D.价值创造

5.波特五力模型适用于哪些类型的分析？()

A.行业分析

B.企业分析

C.供应链分析

D.以上都是

6.在战略分析中，什么是“蓝海战略”？()

A.市场细分战略

B.领先者战略

C.蓝海战略

D.成本领先战略

7.什么是“核心能力”在战略分析中的作用？()

A.提高成本效率

B.提升客户满意度

C.形成竞争优势

D.扩大市场份额

8.在SWOT分析中，W代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

9.在五力模型中，哪个因素反映了供应商的议价能力？()

A.现有竞争者的竞争

B.供应商的议价能力

C.买家的议价能力

D.新进入者的威胁

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素属于PEST分析中的宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.法律因素

11.以下哪些方法可以用来进行竞争对手分析？()

A.五力模型

B.波特的价值链分析

C.SWOT分析

D.定性分析

E.定量分析

12.以下哪些因素会影响企业的成本领先战略？()

A.规模经济

B.竞争对手策略

C.供应商议价能力

D.买方议价能力

E.产品差异化

13.在SWOT分析中，哪些是企业的内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

14.以下哪些属于蓝海战略的特点？()

A.跳出竞争红海

B.创造新需求

C.避免价格战

D.增加市场份额

E.降低成本

三、填空题(共5题)

15.SWOT分析中的S代表的是企业的_______。

16.PEST分析中的T代表的是_______。

17.五力模型中的“现有竞争者的竞争”因素主要评估的是_______。

18.在价值链分析中，_______是指企业将输入资源转化为输出资源的一系列内部活动。

19.蓝海战略的核心是_______，以创造新的市场空间。

四、判断题(共5题)

20.SWOT分析中的O代表机会（Opportunities），这是企业外部环境中的有利因素。()

A.正确B.错误

21.五力模型中的“供应商的议价能力”因素越高，对企业的盈利能力越有利。()

A.正确B.错误

22.蓝海战略的目的是通过创造新的需求来避开激烈的市场竞争。()

A.正确B.错误

23.波特的价值链分析认为，所有企业都通过一系列基本活动和辅助活动来创造价值。()

A.正确B.错误

24.战略分析中的PEST分析只考虑经济因素，而忽略政治、社会和技术因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述SWOT分析中T（威胁）的内涵及其对企业战略制定的影响。

26.波特五力模型中，如何理解供应商的议价能力对行业竞争的影响？

27.在价值链分析中，基本活动与辅助活动如何相互作用以创造价值？

28.蓝海战略与红海战略的主要区别是什么？

29.PEST分析中，技术因素对企业战略制定有哪些具体影响？

CPA公司战略与风险管理习题第二章战略分析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths，即优势。

2.【答案】D

【解析】PEST分析中的T代表Technology，即技术因素。

3.【答案】D

【解析】五力模型中的新进入者的威胁是评估市场竞争强度的一个重要因素。

4.【答案】B

【解析】价值链分析中的内部流程是指将输入资源转化为输出资源的一系列活动和过程。

5.【答案】D

【解析】波特五力模型既适用于行业分析，也适用于企业分析，甚至可以用于供应链分析。

6.【答案】C

【