通信运营商绩效考核体系优化研究——以中国移动为例.pdf

通信运营商绩效考核体系优化研究——以中国移动为例.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

通信运营商绩效考核体系优化研究——以我国移动为例

摘要:随着科技的不断发展,我国通信运营商的市场竞争也日趋激烈,而如何设置一套完备的绩

效考核体系,成为了提升其市场竞争优势的一项重要工具。

本文通过对我国移动绩效考核体系的研究,分析现行绩效考核体系中的不足及产生原因,应用文

献研究等方法,针对绩效指标、绩效辅导、绩效考核结果的应用、绩效沟通四个方面提出建议。

本文对我国移动的绩效考核体系的研究,能够有效改善我国移动绩效管理现状,提升员工绩效水

平,使我国移动良性循环发展。

关键词:绩效考核;我国移动;指标体系;优化

1引言

1.1选题意义

在21世

您可能关注的文档

文档评论(0)

123456 + 关注
实名认证
内容提供者

123456

1亿VIP精品文档

相关文档