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研发专家岗位领导力考试题
一、单选题(共5题,每题2分,共10分)
背景:某科技公司研发部门负责人因团队创新效率低下而面临考核压力。
1.题干:面对团队成员频繁提出“想法很好但技术上不可行”的抱怨,研发负责人应优先采取哪种沟通策略?
A.直接否定并要求成员“专注实际方案”
B.组织技术评审会,共同分析可行性障碍
C.强调“创新需兼顾现实性”,分摊责任
D.鼓励成员先实践再汇报,但不提供资源支持
2.题干:当跨部门合作因技术标准不统一导致项目延期时,研发负责人应如何协调?
A.直接强制推行己方标准,减少沟通成本
B.主动牵头成
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