（34页PPT）公司员工户外拓展训练活动方案2深圳某公司团队拓展活动方案睿谷.pptVIP

深圳XX公司专属拓展方案睿谷拓展倾情奉献CONTENT需求分析培训大纲示方案设计项目介绍关于我们基地推荐方案预算1需求分析PARTONEYOURPANYGOODIDEAS贵公司对拓展训练的具体要求2015年11月中旬（具体时间待定）2天培训时间人数：30人培训目的1、增强团队的沟通意识；2、增团队队协作，凝聚团队力量；3、放松身心。学员情况1232方案设计PARTTWO0102050304睿谷拓展效果达成五步法01.体验此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。05.应用提升最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。02.分享有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果03.交流分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。04.整合按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果。效果达成五步法OURMETHODOLOGY0104050203团队发展五阶段OURMETHODOLOGY第一阶段成立：明了所处环境，确保队员充满兴趣，以身作则，鼓励队员之间分享知识，鼓励分享个人经验。第二阶段磨合：鼓励表达个人的感受，建立队员之间沟通桥梁，化解冲突。第三阶段稳定：增进解决问题的能力，创立实验机会，发展个人技能，保证队员相互了解各自的强项及弱项。第四阶段成效：阐明总体目标，建立与其它团队的关联，保持士气，回顾，总结。第五阶段成熟：允导权交给其它人，鼓励团队以外的联系，容纳意见分歧，打破常规。睿谷方案设计依据01.团队热身在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。03.团队塑造团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。02.个人塑造本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。04.回顾总结回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。拓展训练四个重点OURMETHODOLOGY3培训大纲PARTTHREE第一天上午第一天下午OURTIMETABLE培训大纲8:00-8:30晨练8:30-9:30早餐9:30-11:30丛林CS野战11:30-13:30午餐13:30-15:30自由活动15:30-返程8:00-9:40乘车到达基地9:40-11:00团队建设11:00-12:00达芬奇密码12:00-14:00午餐、午休第二天上午14:00-14:30热身14:30-15:30水源危机15:30-16:30蛟龙出海16:30-17:30疯狂前进17:30-21:00海边烧烤21:00-休息主题1主题24项目简介PARTFOUROURPROJECTS项目介绍组队集结项目目标1、以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员；2、初步形成热烈的团队氛围；3、了解培训活动的相关内容与要求；4、为后续培训做好心理准备。项目简介1、全部学员分组，自我介绍并展示才华，相互重新认识；2、选队长；起队名；队训；唱队歌；画队徽；3、小组展示/展示团队形象；4、培训安全说明。团队建设组队集结整装待发OURPROJECTS项目介绍组队集结达芬奇密码项目目标1、学会公开与共享信息，加强部门与部门之间的合作与沟通，有效沟通的重要性；2、强调员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通；3、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。项目简介某省市场环境，某公某省市场某省市场某省市场行情，并要求在规定的时间内把所某省市场信息带回给部门经理，部门经理融合所得到的信息，进行分析