比较全面的土地整理施工组织设计.pptxVIP

第一章前言

根据招标文件的要求，在企业技术负责人和拟派往本项目的项目技术负责人的指导下，我公司组织专业技术人员针对青川县青溪镇阴平等八个汶川地震灾后恢复重建土地复垦整理项目（项目名称）七标段进行了施工组织设计的编写。将主要设备进场计划和施工安全预案进行详细的编写（详见本施工组织设计的附录章节）

为了突出本施工组织设计的重点，体现我公司强大的技术实力，并结合本项目实际施工顺序与现场要求，我们将主要施工方案的编写分成两大部分，第一部分进行农田水利工程施工方案的编写，包括整治现有的农渠、排水沟、排洪沟、山坪塘，以及护土挡墙、人行便桥等施工方案。第二部分进行道路工程施工方案的编写，以道路施工为主要线路进行，包括错车道、田间道保坎和生产路的整治施工方案。

我公司积极推广和运用项目法管理，统筹兼顾，自始至终坚持“业主至上、质量第一，结合实际，因地制宜，精心组织，科学施工，技术先进，经济合理”的服务宗旨，以勤劳、朴实、科学、积极的工作态度，保质保量按期完成合同中规定的各项内容。

第二章编制依据及工程概况

第一节编制依据

1、青川县青溪镇阴平等八个汶川地震灾后恢复重建土地复垦整理项目招标文件，以及七标段的工程量清单及施工图纸。

2、中华人民共和国财政部、国土资源部颁布的相关的法律、法规及文件等。

3、四川省财政厅、国土资源厅颁布的相关法律、标准、文件等。

4、市相关文件、规划设计方案。

5、广元市青川县地区的气象资料。

第二节工程概况

青川县青溪镇阴平等八个汶川地震灾后恢复重建土地复垦整理项目七标段工程位于青川县木鱼镇，涉及木鱼镇木鱼村、文武村2个行政村，项目建设工期：90日历天。

建设地点：青溪镇阴平村、石玉村；建设内容：农田水利、田间道路

1、农田水利工程：

（1）整治农渠3条3150米；（2）整治排水沟14条总长1445米；（3）整治排洪沟6条总长1970米；（4）新建涵管17处83米；（5）人行便桥65处；（6）整治山平塘1口；（7）新建护土挡墙50米。

2、道路工程：

（1）项目区共整治田间道9条，长5465米；

（2）整治生产路2米宽现浇砼路面4条长435米。

招标文件对工程质量的要求：

工程质量：符合行业标准＜土地开发整理标准＞（TD/T1011—1013—2000）和＜四川省土地开发整理工程建设标准＞以及相关工程的质量验收规范标准，并验收合格。（招标文件第二章“投标人须知前附表第1.3.3条明确规定”）

第三章施工组织机构

第一节组织机构

一、现场组织机构的建立

为保证工程按期保质完成，我公司将组织强有力的项目班子，由项目经理负责现场施工组织指挥，协调解决施工中出现的问题和困难，确保工程如期按质完成。

二、施工组织机构的启动与高效运作

1）、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，一旦经过

甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要

求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。

2）、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有序地开展工作，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。

第二节组织机构框图

一、组织机构

项目管理机构组织框图

财务后勤组

机电设备组

工地实验室

材料组

工程技术组

施工安全组

质量监督组

项目经理

技术负责人

各作业班组

二、管理人员的职责

1、项目经理的职责

全面负责本合同工程实施的组织，领导和协调工作，就本项目工程的

质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责，负责项目经理的行政管理，生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。

2、技术负责人的主要职责

协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。

3、工程技术组主要责任

做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。

4、质量监督组主要职责

施工质量管理和质量监