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2020年安全生产工作季度会议记录

一、会议基本信息

会议名称：2020年第一季度安全生产工作季度会议

会议时间：2020年3月30日14:00-16:30

会议地点：公司总部三楼会议室

参会人员：总经理张伟、分管安全副总经理李强、生产部经理王磊、设备部经理赵敏、安全部全体成员及各部门安全专员共计23人

缺席人员：采购部经理孙悦（因公出差，已提交书面情况说明）

主持人：张伟

记录人：安全部专员周阳

会议主题：总结2020年第一季度安全生产工作，分析当前存在的安全隐患，部署第二季度安全生产重点任务及管控措施

二、会议议程与讨论内容

（一）第一季度安全生产工作总结汇报

1.整体运行概况

分管安全副总经理李强以数据为支撑，系统梳理了第一季度安全生产全貌。他指出，一季度公司累计实现工业产值1.2亿元，同比增长15%，安全生产形势总体平稳。期间未发生重伤及以上生产安全事故，轻伤事故仅2起，较去年同期下降20%，事故发生率控制在0.15‰的年度目标范围内。隐患排查治理方面，累计开展综合性安全检查3次、专项检查2次（聚焦电气安全和特种设备），覆盖30个生产作业现场及15台关键设备，共发现各类安全隐患45项，其中立即整改项35项，限期整改项10项，整体整改率达88.9%，较去年同期提升5个百分点，为全年安全生产打下坚实基础。

2.重点任务落实情况

（1）安全检查与隐患治理：安全部牵头建立“日巡查、周汇总、月通报”机制，联合生产、设备部门开展“拉网式”排查。针对春节前后人员流动大的特点，重点检查了车间临时用电、特种设备操作规范等环节，发现并整改了生产二车间切割机防护罩缺失、仓库消防通道堆放杂物等12项即时隐患。对1号锅炉压力表未校准、2号空压机电机异响等5项限期隐患，实行“责任人+整改时限+验收标准”闭环管理，截至3月底全部完成整改。

（2）安全培训与应急演练：围绕“新员工入职、特种作业人员、全员安全素养”三个维度开展培训。组织新员工入职安全培训3期，覆盖86名新入职员工，重点讲解厂区安全标识、劳动防护用品使用等内容；开展特种作业人员（电工、焊工、锅炉工）复训2期，45人通过考核并取得操作证书；举办“消防安全知识进车间”讲座4场，覆盖一线员工200余人。应急演练方面，1月15日模拟生产车间化学品泄漏场景，组织30名员工开展应急处置演练，检验了应急预案的可操作性和员工的应急响应能力。

（3）设备安全管理：设备部落实“预防为主、维修保养并重”原则，完成10台关键设备（包括1号锅炉、3号冲压机）的春季检修，更换老化零部件15件，对5台特种设备（叉车、行车）进行年度校验，均符合国家安全标准。建立设备“一机一档”维护档案，详细记录设备运行参数、维修历史及保养计划，为设备安全运行提供数据支撑。

3.存在的问题与短板

李强客观分析了当前工作中的不足：一是员工安全意识仍有薄弱环节，生产一车间3月8日发生员工未佩戴安全帽进入作业区域事件，反映出部分员工对安全规程的重视程度不够；二是隐患整改存在“时差”，5项限期隐患中有2项超出整改期限，主要原因是备件采购流程较长；三是应急演练覆盖面不足，目前演练仅集中在生产车间，仓库、办公区域等场所尚未开展实战化演练，存在“重生产、轻辅助”的倾向。

（二）安全隐患深度剖析与整改方向

1.生产环节典型隐患

生产部经理王磊结合具体案例，深入剖析了生产环节的安全风险。他指出，一季度生产环节共发生隐患22项，主要集中在操作不规范和安全防护缺失两方面。典型案例包括：3月15日，生产二车间员工张某在操作切割机时，未按规定佩戴防护手套，导致手部被金属屑划伤，造成轻微擦伤；3月20日，生产三车间员工李某在操作冲压机时，擅自拆除安全防护装置，险些引发机械伤害事故。此外，车间安全警示标识管理不到位，生产一车间“当心触电”标识因长期未更换已模糊不清，3名新员工曾因未注意标识而发生触电险情。

整改方向：针对操作不规范问题，生产部计划开展“高风险设备操作专项培训”，重点培训切割机、冲压机、注塑机等设备的操作规程和应急处置方法，确保员工“懂规程、会操作、能应急”；针对安全警示标识缺失问题，将在4月完成所有车间安全标识的更新和增补，采用“图文+语音”双重提示方式，提高警示效果；建立“车间安全员”制度，每个车间指定1名专职安全员，负责现场操作的日常监督和纠正，确保安全规程落地执行。

2.设备环节潜在风险

设备部经理赵敏从设备全生命周期角度，分析了设备环节的安全隐患。他指出，一季度设备环节共发现隐患15项，其中设备老化占比达60%。具体表现为：1号锅炉使用年限超过8年，压力表未按时校准，存在超压运行风险；2号空压机电机轴承磨损严重，运行时温度达85℃，超出正常范围（≤70℃）；3号车床的冷却系统泄漏，导致电路短路，引发停机事件。此外，设备维护记录不