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材料采购管理制度(简易).doc

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    施工现场材料管理制度

    工地采购材料由董事会成员及公司副总负责洽谈价格及订购合同。

    材料采购合同签订后，公司将该供货商的联系方式及联系人以书面形式告知工地现场材料负责人。

    各项目部需要公司供应的主要材料时应以书面采购单的形式告知工地现场材料负责人，材料负责人经现场测算及视工地情况给予核算材料数量，核算完毕后联系供应商予以发货。

    工地门卫兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收签字，并对入库的材料的质量进行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则，但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。

    材料的验收签字应当在材料进场时当场进行，且应在验收单上注

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