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2025年高级经济师《人力资源》考试真题及答案(考生回忆完整版)

一、单项选择题

1.关于人力资源管理发展阶段的说法,正确的是()

A.人力资源管理大致经历了人事管理、人力资源管理和战略性人力资源管理三个阶段

B.人事管理阶段将人视为成本而不是资源

C.人力资源管理阶段将人看作是一种资本

D.战略性人力资源管理阶段将人力资源管理与企业战略相结合

答案:ABCD

解析:人力资源管理发展历程中,确实大致经历了人事管理、人力资源管理和战略性人力资源管理三个阶段。在人事管理阶段,企业往往把人单纯视为成本,注重对人员的事务性管理。到了人力资源管理阶段,开始意识到人是一种具有价值的资本。而战略性人力资源管理阶段的核心特点就是将人力资源管理与企业战略紧密结合,以实现企业的战略目标。所以ABCD选项均正确。

2.下列关于胜任素质模型的说法,错误的是()

A.胜任素质模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和

B.胜任素质模型可以帮助企业进行人员选拔和培训

C.胜任素质模型只适用于高级管理人员

D.构建胜任素质模型需要进行大量的调研和分析

答案:C

解析:胜任素质模型是针对特定角色所需的能力、知识和技能等的综合描述,它能够为企业的人员选拔、培训等人力资源管理活动提供重要依据,构建时需要开展大量的调研和分析工作。胜任素质模型并非只适用于高级管理人员,它可以应用于企业的各个层级和岗位,以明确不同岗位的任职要求。所以C选项说法错误。

3.企业在制定薪酬体系时,需要考虑的外部因素不包括()

A.劳动力市场供求状况

B.地区及行业的薪酬水平

C.企业的财务状况

D.国家的法律法规

答案:C

解析:企业制定薪酬体系时,劳动力市场供求状况会影响企业获取人才的难易程度和薪酬水平;地区及行业的薪酬水平为企业提供了外部的薪酬参考标准;国家的法律法规对企业薪酬的制定具有约束作用。而企业的财务状况属于企业内部因素,并非外部因素。所以答案选C。

4.下列关于绩效管理的说法,正确的是()

A.绩效管理的目的是为了惩罚绩效不佳的员工

B.绩效管理是一个持续的沟通和管理过程

C.绩效管理只关注员工的工作结果

D.绩效管理不需要员工的参与

答案:B

解析:绩效管理的目的是通过持续的沟通和管理,提升员工和组织的绩效,而不是单纯为了惩罚绩效不佳的员工。它既关注工作结果,也重视工作过程。同时,绩效管理需要员工积极参与,员工与管理者之间持续的沟通是绩效管理有效实施的关键。所以B选项正确。

5.关于工作分析的说法,错误的是()

A.工作分析是人力资源管理的基础

B.工作分析可以为薪酬设计提供依据

C.工作分析只需要对工作内容进行分析

D.工作分析的成果包括工作说明书和工作规范

答案:C

解析:工作分析是人力资源管理的基础工作,它为人力资源规划、人员招聘、培训开发、薪酬设计等提供重要依据。工作分析不仅要对工作内容进行分析,还需要分析工作的任职者资格、工作环境等多个方面。其成果主要包括工作说明书和工作规范。所以C选项说法错误。

6.企业进行员工培训的最终目的是()

A.提高员工的知识和技能

B.增强员工的工作满意度

C.提升企业的绩效和竞争力

D.满足员工的个人发展需求

答案:C

解析:企业开展员工培训,提高员工的知识和技能、增强员工的工作满意度以及满足员工的个人发展需求都是培训可能带来的结果,但企业进行员工培训的最终目的是通过提升员工素质,进而提升企业的绩效和竞争力,实现企业的战略目标。所以C选项正确。

7.下列关于劳动关系的说法,正确的是()

A.劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系

B.劳动关系的主体只有劳动者和用人单位

C.劳动关系只涉及经济利益关系

D.劳动关系不受国家法律法规的调整

答案:A

解析:劳动关系是劳动者与用人单位在劳动过程中形成的社会经济关系。其主体除了劳动者和用人单位外,还可能涉及政府等其他相关方。劳动关系不仅涉及经济利益关系,还包括政治、社会等多方面的关系。同时,劳动关系受到国家法律法规的严格调整。所以A选项正确。

8.企业在进行人力资源规划时,首先要进行的工作是()

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源现状分析

D.制定人力资源规划方案

答案:C

解析:企业进行人力资源规划时,首先要对企业现有的人力资源状况进行全面分析,了解企业目前的人员数量、结构、素质等情况,在此基础上才能进行准确的人力资源需求预测和供给预测,进而制定出合理的人力资源规划方案。所以C选项正确。

9.下列关于人力资源战略的说法,错误的是()

A.人力资源战略是企业战略的重要组成部分

B.人力资源战略要与企业战略相匹配

C.人力资

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