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2025年项目管理专业成本预算与数字化转型专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本预算与数字化转型专题试卷及解

析

2025年项目管理专业成本预算与数字化转型专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，成本估算的主要目的是什么？

A、确定项目的最终利润

B、预测完成项目所需的资源成本

C、制定项目的详细进度计划

D、评估项目的风险水平

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本估算是预测完成项目所需资源成本的过程，是制定预

算的基础。A选项错误，利润是成本和收入的差额，不是估算的直接目的；C选项错误，

进度计划属于时间管理范畴；D选项错误，风险评估是风险管理的内容。知识点：成本

估算的定义与作用。易错点：混淆成本估算与成本预算的区别。

2、数字化转型对项目成本管理的主要影响体现在？

A、完全消除人工成本

B、提高成本数据的准确性和实时性

C、减少项目变更请求

D、缩短项目生命周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。数字化转型通过自动化工具和数据分析，提高了成本数据

的准确性和实时性。A选项错误，人工成本不会完全消除；C选项错误，变更请求可

能因灵活性增加而增多；D选项错误，生命周期缩短是整体效率提升的结果，非直接影

响。知识点：数字化工具在成本管理中的应用。易错点：夸大数字化转型的绝对效果。

3、在成本基准中，不包括以下哪项内容？

A、应急储备

B、管理储备

C、已批准的预算

D、阶段性成本目标

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本基准包括应急储备但不包括管理储备，后者用于未知

风险。A、C、D均属于成本基准组成部分。知识点：成本基准的构成。易错点：混淆

应急储备与管理储备的用途。

4、以下哪项是成本控制的关键工具？

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A、甘特图

B、挣值管理

C、风险矩阵

D、SWOT分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。挣值管理是成本控制的核心工具，整合了范围、进度和成

本数据。A选项用于进度管理；C、D选项用于风险管理。知识点：成本控制工具与技

术。易错点：忽略挣值管理的综合性。

5、数字化转型中，云计算对项目成本的主要贡献是？

A、增加硬件采购成本

B、提供按需付费模式

C、延长项目交付周期

D、降低数据安全性

【答案】B

【解析】正确答案是B。云计算通过按需付费模式降低了前期硬件投入。A选项与

实际相反；C选项错误，云计算通常加速交付；D选项错误，安全性可通过配置保障。

知识点：云计算的成本优势。易错点：忽视长期成本节约。

6、成本预算过程中，参数估算法的适用场景是？

A、项目初期信息不足时

B、历史数据丰富的重复性项目

C、高风险创新项目

D、紧急变更处理

【答案】B

【解析】正确答案是B。参数估算法依赖历史数据，适合重复性项目。A选项适用

类比估算；C选项需预留更多储备；D选项适用应急程序。知识点：成本估算方法的选

择。易错点：混淆参数估算与类比估算。

7、以下哪项不属于数字化成本管理系统的特点？

A、实时数据更新

B、完全自动化决策

C、可视化报告

D、多维度分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。数字化系统支持决策但无法完全自动化。A、C、D均为典

型特点。知识点：数字化成本管理系统的功能。易错点：过度依赖技术自动化。

8、在成本绩效测量中，CPI（成本绩效指数）大于1表示？

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A、成本超支

B、成本节约

C、进度提前

D、进度落后

【答案】B