工程管理中常见索赔及责任划分.pdfVIP

常考的索赔

①设计问题造成费用增加、工期延误。

【例】设计差错、设计变更、供图延误、图纸上有遗漏等。

②发包人负责供应的材料、设备问题。（质量问题、供应延期）

应属

③发包人未及时履行合同义务造成工程延误。

发包人

【例】发包人未能按约定图纸或开工条件。

责任

【例】发包人因拆迁问题导致延迟场地，造成乙方停工损失和工期延误。

【例】发包人未按时支付预付款或进度款，致使施工不能正常进行。

④因监理方指令错误或未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包人应承担延误造成的追加合同价

款，并赔偿承包人有关损失，工期顺延。

①未探明的地质条件问题。

【例】施工开挖后发现局部有软土层。

应由

【例】基坑工程开挖后发现有城市供水管道横跨基坑，须将供水管道改线并对地基进行处理

发包人

【例】招标时未探明的物影响工程施工（不是一个有经验承包商能够合理预见的，如：甲方

承担的的地质勘查报告不详，发现物）。

风险②合同约定的甲方应承担的其他风险。

【例】合同约定的可调整价格的涨价风险（如：建筑材料价格大幅上涨，问在可调单价的合同下是否

应调整合同价格）。

①施工质量有问题造成费用增加、工期延误

【例】第一次检验合格，监理签收，但甲方再次检验为不合格，因而返工。

【例】基坑开挖时，因边坡失稳坍塌，造成费用损失，工期延误。

施工

②施工机具问题（出现故障）

的

【例】在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人员窝工8个工日，该工

应属作影响工期4d。

承包人的及责任③施工管理的问题

【例】分包人从。

①承包人采购或租赁的材料设备延场。

施工方

【例】乙方与机械租赁商约定，D项工作施工用机械应于进

采购（租赁）的材料设备场，但因出租方当月29日才进场，造成D项工作延误1d,人工窝工7个工

日。

②承包人采购的材料质量有问题，造成费用增加、工期延误。

若属于一个有经验的承包商在投标时应能合理预见的情况，但承包商未

能预见或未能采取有效措施防范，则属于承包商责任，导致的损失由承包商

可合理承担。

预见因为承包商投标有“两个负责”：

的情况第一，承包商应对自己就的理解和解释负责。

应属

第二，承包商应对自己报价的正确性与完备性负责。

承包人的及责任

承包人采取保证质量、安全的措施，或改进施工工艺。