房务部--2017年4月经营分析1.pptVIP

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2017年4月份经营分析

第一部分整体分析

单位:万元

客房收入对比

客房毛利润趋势分析

客房毛利率趋势分析

第二部分收入分析

2017年4月份收入分析表(按收入来源)

2017年4月份收入分析表(按客源市场)备注:此收入为含早餐和税的收入

单位:万元4月份收入来源

4月份各客源市场收入分析

4月份客源市场比较分析(环比)

54.7万57.3万57.08万2016年4月实际2017年4月实际3020万60万房务部4份总收入(中软)对比100万差2.28万6546192017年4月预算同比增长7.9%差0.22万

30客房4月份平均房价对比分析1(元)314元260元263元2004002016年4月实际2017年4月预算2017年4月实际51元同比减少19.3%3元

30客房4月份平均房价对比分析2(元)263元20元263元200400总平均房价散客平均房价(不含特价房)协议单位平均房价(不含接待办)接待办平均房价258元246元300元246元306元集团平均房价

客房平均房价对比

47.5%1641.5间夜60%2142间夜58.8%2063间夜3040%60%客房4月份出租率(不含免费房)对比80%65411.3%6192016年4月实际2017年4月预算2017年4月实际1.2%

客房出租率对比

4月份走势图同比房费

4月份出租率周同比

4月份房费周对比

2017年4月份房型使用情况分析

4月份房型使用情况分析

第三部分成本分析

4月预算和实际对比分析(成本)

4月预算和实际对比分析(成本)

4月成本比重和每间夜成本对比分析

4月成本比重和每间夜成本对比分析

4月客房收益分析

客房每间夜成本和毛利趋势分析

4月主要成本对比分析

4月主要成本对比分析

4月客用品使用情况明细

4月客用品使用图分析拖鞋香皂牙具厕纸洗漱用品

4月能源费用使用同比

4月能源分楼层分析水环比

4月能源分楼层分析-电费环比

4月客房成本控制发现的问题1、盘点问题得到改善,经过培训后员工得知盘点的重要性。2、在牙具、卫生纸的控制上有待于提高。3、在水果问题上应灵活多变。4、房务中心加强对物品的盘点,管理人员加强对房务中心的监管。5、

第三部分客源市场分析

4月份网络市场分析与携程、艺龙达成挂牌合作,提升酒店的排名及知名度,本月的浏览量、访客及成交量有些许提高,请看数据网络评价:12条5分好评,1条1分差评,1条4.5分。差评:狗乱跑、敲错门

网络市场三月、四月费用比较分析

网络市场三月、四月走势图之浏览量

网络市场三月、四月走势图之成交量(间夜)

酒店会员分析4月现金充值会员消费情况

酒店上门散客分析1、

第五部分宾客意见汇总分析

宾客意见1、外宾反应房间较热,交流电不太好用,西餐厅...前台与客房对客人类型的分析,更好的做个性化服务。2、网络甩线,导致房间电话不好用,个别房间有限电视无信号。3、老顾客金晶对三楼服务好评,三楼员工对老顾客的熟知。4、反应早上对客服务较慢。5、房间709墙外声响较大,洗浴间漏水。6、针对周末豪华、商务房型199元,个别客人仍会觉得贵,此类客人未作保留。

部门5月份工作思路和重点客房:固定资产,六常管理,培训工作,与前台协调配合,物品申购前台:员工对客服务灵活培训,与客房的协调配合。

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