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4D管理法实施方案.pptx

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    目录ENT目录CONTENT01核心理念解析02执行流程构建03工具与方法配置04落地实施要点05效果评估机制06长效维护策略

    核心理念解析01

    20144D定义与核心目义标准化（Define）通过制定统一的操作规范和流程标准，明确每个环节的执行要求，确保工作过程可追溯、可量化。例如建立SOP手册，细化岗位职责和操作步骤。责任可视化（Display）利用看板管理、标识系统等工具，将责任区域、设备状态、任务进度等信息直观展示，实现全员监督与自主管理。例如采用颜色分区标识不同清洁等级区域。执行高效化（Do）通过优化资源配置和流

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