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2025年大学《管理科学-管理学原理》考试参考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案：B

解析：管理的本质是通过组织结构将资源进行有效配置，通过领导力激发人的潜能，从而实现组织目标。组织与领导是管理的核心要素，计划与控制、协调与沟通是实现管理目标的重要手段。人与事是管理的基本对象，但不是管理的本质。

2.管理的职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案：D

解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。创新虽然对组织发展至关重要，但通常被视为一种战略或能力，而不是管理的基本职能。

3.以下哪项不属于管理的目标（）

A.提高效率

B.实现利润最大化

C.增强竞争力

D.提高员工满意度

答案：B

解析：管理目标是多维度的，包括提高效率、增强竞争力、提高员工满意度等。实现利润最大化只是部分组织的管理目标，并非所有组织都将其作为首要目标。

4.以下哪项是管理的计划职能的核心（）

A.制定决策

B.分配资源

C.组织团队

D.监控绩效

答案：A

解析：计划职能的核心是制定决策，包括确定目标、制定战略和规划具体行动。分配资源、组织团队和监控绩效属于其他管理职能的内容。

5.以下哪项是管理的组织职能的主要任务（）

A.设计组织结构

B.制定规章制度

C.安排工作计划

D.评估工作绩效

答案：A

解析：组织职能的主要任务是设计组织结构，明确各部门和岗位的职责与权限，建立有效的沟通渠道。制定规章制度、安排工作计划和评估工作绩效属于其他管理职能的内容。

6.以下哪项是管理的领导职能的关键（）

A.分配任务

B.激励员工

C.制定标准

D.调整结构

答案：B

解析：领导职能的关键是激励员工，通过沟通、指导和支持，激发员工的积极性和创造力，实现组织目标。分配任务、制定标准和调整结构属于其他管理职能的内容。

7.以下哪项是管理的控制职能的主要目的（）

A.指导行动

B.评估绩效

C.设计结构

D.分配资源

答案：B

解析：控制职能的主要目的是评估绩效，通过比较实际结果与预期目标，发现偏差并采取纠正措施。指导行动、设计结构和分配资源属于其他管理职能的内容。

8.以下哪项是管理的沟通职能的基本要求（）

A.信息准确

B.信息必威体育官网网址

C.信息及时

D.信息完整

答案：C

解析：管理的沟通职能的基本要求是信息及时，确保信息能够及时传递到需要的人手中，避免因信息滞后导致决策失误。信息准确、信息必威体育官网网址和信息完整虽然也很重要，但及时性是首要要求。

9.以下哪项是管理的创新职能的主要特征（）

A.稳定性

B.传统性

C.变革性

D.固定性

答案：C

解析：管理的创新职能的主要特征是变革性，通过引入新的理念、技术、产品或服务，推动组织不断发展和进步。稳定性、传统性和固定性与创新职能的性质相反。

10.以下哪项是管理的文化职能的主要作用（）

A.规范行为

B.提升凝聚力

C.确定目标

D.分配任务

答案：B

解析：管理的文化职能的主要作用是提升凝聚力，通过建立共同的价值观和信念，增强组织的向心力和员工的归属感。规范行为、确定目标和分配任务属于其他管理职能的内容。

11.在管理层次中，处于最高层的是（）

A.操作层

B.管理层

C.决策层

D.执行层

答案：C

解析：管理层次通常分为决策层、管理层和执行层（或操作层）。决策层负责制定战略和重大决策，管理层负责执行决策并管理日常事务，执行层负责具体操作和实施。决策层处于最高层，拥有对组织资源的最终支配权和决策权。

12.以下哪项不属于明茨伯格管理者角色理论中的人际角色（）

A.首席执行官

B.发言人

C.监听者

D.资源分配者

答案：D

解析：明茨伯格管理者角色理论将管理者角色分为人际角色、信息角色和决策角色。人际角色包括首席执行官、领导者（直接监督者）和联络者。信息角色包括监听者、传播者和发言人。决策角色包括企业家、干扰应对者和资源分配者。资源分配者属于决策角色。

13.以下哪项是泰勒科学管理理论的核心（）

A.工作分析

B.激励理论

C.组织结构

D.领导风格

答案：A

解析：泰勒科学管理理论的核心是工作分析，通过科学方法确定最有效的工作方式，包括工时研究、动作研究等，以提高生产效率。激励理论、组织结构和领导风格虽然也与管理相关，但并非泰勒科学管理理论的核心。

14.以下哪项是法约尔一般管理理论的14项原则中最重要的一项（）

A.分工

B.权力与责任

C.纪律

D.整体利益优先

答案：D

解析：