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2025年高级经济师《人力资源管理》试题(网友回忆版)含答案
一、单项选择题
1.下列关于人力资源管理职能与战略规划之间关系的说法,错误的是()
A.行政管理联系中,人力资源部门不参与企业战略制定
B.单向联系中,人力资源部门能够参与战略执行过程
C.双向联系中,企业战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
D.一体化联系中,人力资源管理职能和战略规划是完全分离的
答案:D
解析:一体化联系中,人力资源管理职能与战略规划之间是一种动态的、全方位的紧密结合关系,而不是完全分离的。行政管理联系中,人力资源部门只是被动执行战略,不参与战略制定;单向联系中,先制定战略规划,然后人力资源部门根据战略来执行;双向联系中,战略规划和人力资源管理相互影响、互动。所以本题答案选D。
2.按照霍兰德职业兴趣理论,喜欢和人打交道,偏好对他人进行教导、培训、指挥或治疗等工作的人,其职业兴趣类型属于()
A.现实型
B.社会型
C.企业型
D.艺术型
答案:B
解析:社会型的人喜欢和人打交道,偏好对他人进行教导、培训、指挥或治疗等工作,他们关心社会问题,有较强的社会责任感和人道主义倾向。现实型的人偏好与具体的物体打交道;企业型的人喜欢追求权力、地位和财富,具有领导才能;艺术型的人富有创造力,喜欢从事艺术、文学等方面的工作。所以本题选B。
3.下列关于劳动力市场均衡的说法,正确的是()
A.劳动力市场均衡意味着劳动力供求相等
B.劳动力市场均衡一旦形成就不会改变
C.劳动力供给曲线向右下方倾斜
D.劳动力需求曲线向右上方倾斜
答案:A
解析:劳动力市场均衡是指劳动力供给和劳动力需求相等的状态。劳动力市场均衡并不是一成不变的,当劳动力供给或需求发生变化时,均衡会被打破并重新形成。劳动力供给曲线一般是向右上方倾斜的,表明随着工资率的上升,劳动力供给量增加;劳动力需求曲线是向右下方倾斜的,表明随着工资率的上升,劳动力需求量减少。所以本题答案是A。
4.下列不属于企业支付高工资理由的是()
A.高工资能够帮助企业吸引到更优秀的员工
B.高工资有利于降低员工的离职率
C.高工资往往能够提高员工的工作效率
D.高工资可以使企业节省培训费用
答案:D
解析:企业支付高工资有诸多理由。高工资能够吸引到更优秀的员工,因为优秀的员工往往期望获得更高的报酬;高工资有利于降低员工的离职率,员工会因为较高的工资而更愿意留在企业;高工资还能提高员工的工作效率,员工会因为得到高工资而更有动力和责任感。而高工资与节省培训费用之间并没有直接的联系。所以本题选D。
5.下列关于绩效管理工具的说法,错误的是()
A.目标管理法注重员工对工作目标的承诺
B.关键绩效指标法以企业战略目标为导向
C.平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行绩效评估
D.标杆超越法主要关注企业自身的绩效改进
答案:D
解析:标杆超越法是通过对比和分析先进企业的绩效指标和管理实践,来改进本企业的绩效。它不仅仅关注企业自身的绩效改进,更重要的是借鉴其他优秀企业的经验。目标管理法强调员工参与目标的设定,注重员工对工作目标的承诺;关键绩效指标法是以企业战略目标为导向,提炼出关键绩效指标来进行绩效评估;平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度全面评估企业绩效。所以本题答案是D。
6.下列关于培训与开发效果评估的说法,正确的是()
A.反应评估是最基本、最常用的评估方式
B.学习评估主要评估员工在培训后的工作行为改变
C.工作行为评估主要评估员工在培训中的知识、技能掌握程度
D.结果评估是评估培训与开发对企业经营成果的影响
答案:A
解析:反应评估是指评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,是最基本、最常用的评估方式。学习评估主要评估员工在培训中知识、技能的掌握程度;工作行为评估主要评估员工在培训后的工作行为改变;结果评估是评估培训与开发对企业经营成果的影响,如产量、质量、成本等。所以本题选A。
7.下列关于劳动关系氛围的说法,错误的是()
A.劳动关系氛围是组织内部劳动关系双方之间的互动状态
B.积极的劳动关系氛围有利于提高员工的工作满意度
C.消极的劳动关系氛围会导致员工的离职率降低
D.劳动关系氛围可以分为合作—对立、积极—消极两个维度
答案:C
解析:消极的劳动关系氛围会导致员工对工作环境不满,从而增加员工的离职率,而不是降低。劳动关系氛围是组织内部劳动关系双方之间的互动状态,积极的劳动关系氛围有利于提高员工的工作满意度和工作绩效。劳动关系氛围可以从合作—对立、积极—消极两个维度进行划分。所以本题答案是C。
8.下列关于员工持股计划的说法,错误的是()
A.员工持股计划可以使员工成为企业的股东
B
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