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关于质检部的工作总结5篇

关于质检部的工作总结5篇(一)

时间飞逝，20XX年已接近尾声，过去的一年是布满幻

想和*的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。也是钢铁

厂不平凡的一年。一年来我们厂在领导的正确指导下，在厂

职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推动前进，达

到了预期的各项工作目标，质检部也圆满完成了全年各项工

作。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质

检部的相关状况：

一、工作完成状况

质检部在今年的质量体系运作中，在部主任和部门成员

的全体努力下，不负领导所望，各项工作取得了确定成果，

能严格依据相关体系文件做好各项工作，对厂质检过程我们

按相关文件做到严格把关，对消逝的不合格项准时通知相关

部门，分析缘由，并选择实行订正措施，凡消逝样品不合格，

再针对主要不合格内容制订订正预防措施;因此确保了今年

生产中的产品质量稳定。把产品质量平安作为一项长抓不懈

的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考

验。

质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅)，矿石

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取样，样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。质检部

共有员工21人，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，

员工每天都要对进厂矿石进行秤重，取样，制样，化验，做

到日事日毕，以求能使今后的生产更顺当地进行，为产品的

质量奠定了良好的基础。十年如一日的重复工作，但是员工

不辞劳苦，一丝不苟，战胜种种困难，目的就一个，把好质

量关。员工还要做好每月报表，依据报表结果与客户进行结

算，这是一项细致的工作，我们必需做到，准、细，并且有

责任心，按时供应牢靠依据，切实发挥了企业管家的有效作

用。

抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的

一面旗帜，只有认真确保了产品的质量和服务质量，才能树

立企业良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关

系到企业今后的生存和进展。我们从原材料的进货渠道开头，

针对不同批次的铁矿石严格把握原材料的质量。在生产过程

中，运用全方位的质量管理保证措施，深入深入到到到到贯彻贯彻以质量

求生存，以诚信求进展的经营方针，以今日的质量是明天的

市场为准则，树立企业良好的信誉品牌。

中国有句谚语：团结就是力气。一个单位工作能够正确

连接往往需要各部门间的紧密与合作，质检部加强与XXX

等部门的沟通工作，排除信息不符现象，严格把握过程做好

质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以厂里利

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益为综旨，为将来工作打下了良好的基础。我们还加强了本

部门各工作岗位的培训和管理工作，留意思想沟通工作，使

员工的工作态度主动转变，发扬工作热忱，做好生产的关心

工作，全年部门各岗位无消逝事故和客观性错误。同时，为

了使部门各成员都把握多种技能，加强各岗位相互间的在职

培训工作，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺

陷，保证了部门工作的正常运转。只有团结全都，相互合作，

钢铁厂才能更具分散力和战斗力，才能战无不胜!我们质检部

是一个团结的队伍，也正由于有了这样一支团结协作的队伍，

才能使钢铁厂的明天更加美而好绚烂。

二、存在不足及改进方向

质量宣布传达工作做的不到位。目前，质检部质量意识

的宣布传达工作，还仍仅仅是停留在车间质量状况的通报，

没有让员工从思想上真正熟识到质量的重要。我厂多年的质

量管理工作，经过一系列管理制度的制定和多频率的抽查监

督，虽然在员工心中形成了确定的警示和威慑力，对提升产

品质量也起到了确定作用，但若要把质量管理水平上升到一

个新的高度，最根本的是要让员工从心底里就要有质量意识，

远胜来源于外在的压力。质量文化是钢铁厂企业文化的重要

组成部分，对于产品质量的宣布传达，质检部应当是一个重

要的推动部门，所以在今后的工作中，我们应以多种不同形

式的会议、培训、洽谈等，让员工从根本上熟识质量的重要。

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激励机制不够健全。质检部工作一年来取得了确定成果，

每位员工都能做好本职工作，尽职尽责的做好厂领导交给的

每一项工作任务，但是，我认为质检部工作人员的主动性在

很大程度上没有得到充分发挥。归其缘由，其中最主要的就

是质检部的激励机制太少，不得充分调动大家主动性。做为

管理人员对取得成果的员工没有赐予即时表扬，我部门也没

有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然，质检部临时

拟定了一个有关质检部工作人员月度绩效考核制度，用来评

定每