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摘要
随着中国经济的不断发展，企业要想在激烈的市场竞争环境中生存下来，就要建立一套完善的符合企业实际情况的内部控制制度。实施内部控制制度能够保证企业经济活动的正常运行，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高企业经营管理水平等。在制造行业中，销售与收款是企业经营活动中非常重要的一个环节，从商品的销售到资金的收回，这一整个流程贯穿企业经营的始终，所以销售与收款环节的风险是我们要重点把控的，因此重视企业销售与收款环节的内部控制问题是必须的。本文以铜峰电子公司为研究对象，以《企业内部控制应用指引》为基础，并结合COSO内部控制框架，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、
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