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企业全面预算管理与绩效考核

一、单选题（共10题，每题1分）

1.全面预算管理的核心目标是（）。

A.控制成本

B.提高利润

C.优化资源配置

D.完成销售指标

2.下列哪项不属于全面预算管理的环节？（）

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

3.在预算编制方法中，滚动预算的特点是（）。

A.固定预算期

B.动态调整预算

C.按年度编制

D.仅适用于短期项目

4.以下哪种绩效指标更适合衡量预算执行效果？（）

A.市场份额

B.成本节约率

C.员工满意度

D.创新能力

5.预算管理中，最常见的风险是（）。

A.预算超支

B.预算不足

C.预算偏差

D.预算僵化

6.绩效考核中，平衡计分卡（BSC）的核心要素不包括（）。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.政治维度

7.企业在预算管理中采用零基预算的主要目的是（）。

A.简化预算流程

B.避免历史数据依赖

C.提高预算准确性

D.减少预算编制时间

8.以下哪项不属于预算调整的常见原因？（）

A.市场环境变化

B.公司战略调整

C.政策法规变动

D.员工个人绩效

9.绩效考核中，360度评估法的缺点是（）。

A.评估结果主观性强

B.评估范围有限

C.成本较高

D.缺乏针对性

10.全面预算管理与绩效考核的关系是（）。

A.互不相关

B.预算管理支持绩效考核

C.绩效考核支持预算管理

D.两者对立

二、多选题（共5题，每题2分）

1.全面预算管理的功能包括（）。

A.资源分配

B.成本控制

C.绩效评估

D.风险管理

E.战略实施

2.预算编制的常用方法有（）。

A.弹性预算

B.固定预算

C.零基预算

D.滚动预算

E.比率预算

3.绩效考核中，常用的指标类型包括（）。

A.关键绩效指标（KPI）

B.行为指标

C.结果指标

D.成本指标

E.质量指标

4.预算执行中的常见问题有（）。

A.预算超支

B.预算滞后

C.预算不灵活

D.部门协调不足

E.绩效考核不完善

5.预算管理与绩效考核的协同作用体现在（）。

A.预算目标与绩效目标一致

B.预算执行情况影响绩效评估

C.绩效结果反馈优化预算编制

D.提高资源配置效率

E.降低管理成本

三、判断题（共10题，每题1分）

1.全面预算管理仅适用于大型企业，中小企业无需实施。（）

2.零基预算是指以零为起点编制预算，不受历史数据影响。（）

3.绩效考核的唯一目的是惩罚表现不佳的员工。（）

4.预算调整会导致预算目标失效，因此应尽量避免。（）

5.滚动预算是指每年重新编制一次预算。（）

6.平衡计分卡（BSC）将财务指标与战略目标相结合。（）

7.预算执行偏差仅由外部因素导致。（）

8.绩效考核应与预算管理完全分离，避免利益冲突。（）

9.弹性预算适用于业务波动较大的企业。（）

10.预算管理可以完全消除企业的财务风险。（）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述全面预算管理的意义。

2.解释预算编制中零基预算和滚动预算的区别。

3.描述绩效考核中KPI指标的特点。

4.分析预算管理与绩效考核的协同机制。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

案例一

某制造企业2023年预算显示，原材料采购成本预计为1000万元，但由于2024年初原材料价格上涨20%，导致实际采购成本达到1200万元，超出预算200万元。企业预算部门认为这是外部因素导致，无需调整预算；但财务部门认为应重新评估预算目标，并调整绩效考核标准。

问题：

（1）分析该企业预算执行中的问题。

（2）提出预算调整和绩效考核优化的建议。

案例二

某零售企业采用平衡计分卡（BSC）进行绩效考核，但在实施过程中发现，财务维度和客户维度目标与内部流程维度目标不一致，导致部门间协作困难。

问题：

（1）解释平衡计分卡（BSC）的四个维度及其作用。

（2）分析该企业目标不一致的原因，并提出改进措施。

答案与解析

一、单选题答案

1.C

2.D

3.B

4.B

5.A

6.D

7.B

8.D

9.A

10.B

解析：

1.全面预算管理的核心是优化资源配置，而非单一目标。

2.预算管理的环节包括编制、执行、调整和考核，不包括无关选项。

3.滚动预算的特点是动态调整，而非固定或短期。

4.成本节约率直接反映预算执行效果，其他指标较间接。

5.预算超支是最常见的风险，其他选项是结果或原因。

6.平衡计分卡包含财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度。