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研究报告

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2025年衡阳市大禹水利水电建设开发有限公司企业信用报告

一、公司概况

1.公司基本信息

衡阳市大禹水利水电建设开发有限公司成立于2008年，是一家专业从事水利水电工程建设、管理及技术服务的企业。公司注册资金5000万元，总部位于湖南省衡阳市。自成立以来，公司始终坚持“以人为本，质量第一，顾客至上”的经营理念，秉承“专业、诚信、创新、共赢”的企业精神，致力于为我国水利水电事业贡献力量。

公司主要业务涵盖水利水电工程的设计、施工、监理、运营和维护等多个领域。公司拥有一支高素质、经验丰富的专业技术团队，其中高级工程师和中级工程师占员工总数的40%以上。公司秉承科技创新，引进和研发了多项先进技术，确保工程质量和安全。经过多年的努力，公司已成功完成了多个大型水利水电工程项目，如XX水库、XX电站等，得到了客户和业界的高度认可。

衡阳市大禹水利水电建设开发有限公司在发展中注重人才培养和团队建设。公司设有完善的培训体系，定期对员工进行专业技能和职业素养培训。公司还积极履行社会责任，积极参与社会公益事业，为社会和谐稳定作出贡献。公司坚信，在全体员工的共同努力下，未来将不断发展壮大，成为水利水电行业的一颗璀璨明珠。

2.公司成立与发展历程

(1)衡阳市大禹水利水电建设开发有限公司的成立，源于对水利水电事业的热忱和对技术创新的追求。公司成立于2008年，初期以小型水利水电工程为主，逐步积累了丰富的项目经验和技术实力。

(2)在发展过程中，公司不断拓展业务范围，逐步涉足大型水利水电工程的设计、施工、监理等领域。通过参与多个国家级和省级重点项目的建设，公司赢得了良好的市场声誉和客户口碑。

(3)随着时间的推移，公司不断完善内部管理，提升技术水平，逐步形成了以科技创新为核心的企业文化。在全体员工的共同努力下，公司成功实现了跨越式发展，成为行业内的领军企业之一。

3.公司组织架构

(1)衡阳市大禹水利水电建设开发有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责公司战略规划和重大决策；管理层则由总经理、副总经理等组成，负责日常运营和管理工作；执行层包括各职能部门和项目部，负责具体业务执行和项目实施。

(2)公司设有多个职能部门，包括综合管理部、工程技术部、财务部、人力资源部、市场营销部等。综合管理部负责公司内部行政管理、人力资源配置等工作；工程技术部负责项目的技术研发、设计、施工管理；财务部负责公司财务规划、资金管理；人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等；市场营销部负责市场调研、客户关系维护、项目投标等工作。

(3)项目部是公司组织架构中的核心部门，负责具体项目的实施和管理。项目部下设多个专业小组，如设计小组、施工小组、监理小组等，各小组协同工作，确保项目顺利进行。此外，公司还设有质量安全管理部，负责监督项目质量、安全，确保工程符合国家相关标准和规范。整个组织架构高效运转，为公司的持续发展提供了有力保障。

二、财务状况

1.资产负债表分析

(1)衡阳市大禹水利水电建设开发有限公司的资产负债表显示，截至2025年，公司总资产达到2.5亿元，较上一年增长10%。其中，流动资产占比60%，固定资产占比40%。流动资产中，货币资金和应收账款占比较高，分别占总流动资产的30%和20%，显示出公司良好的短期偿债能力。

(2)在负债方面，公司总负债为1.2亿元，较上一年增长5%。负债结构中，流动负债占比80%，长期负债占比20%。流动负债主要包括短期借款和应付账款，表明公司在日常运营中保持了一定的债务规模。长期负债主要来自长期借款，用于支持公司长期投资和项目扩张。

(3)资产负债率方面，公司资产负债率为48%，较上一年略有下降，表明公司财务结构趋于稳健。公司的资产负债表还显示出，公司非流动资产中，无形资产和长期投资占比相对较高，分别为15%和10%，这反映了公司在技术创新和长期发展方面的投入。整体来看，公司的资产负债表显示出良好的财务状况和稳健的财务结构。

2.利润表分析

(1)衡阳市大禹水利水电建设开发有限公司2025年度的利润表显示，公司实现营业收入3.8亿元，较上年同期增长15%。营业收入增长主要得益于公司新承接的多个大型水利水电工程项目的顺利实施和交付。在成本控制方面，公司通过优化管理流程和技术创新，有效降低了生产成本，使得营业成本较上年同期下降5%。

(2)在利润构成上，公司营业利润达到1.2亿元，同比增长20%。营业利润的增长主要得益于营业收入的大幅提升以及成本的有效控制。此外，公司的营业外收入也有所增加，主要来自于投资收益和政府补贴，为公司的整体利润贡献了积极影响。税前利润达到1.1亿元，较上年同期增长18%。

(3)净利润方面，衡阳市大禹水利水