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电网瘫痪应急预案管理制度演练方案

一、总则

1.编制目的

为有效应对电网瘫痪突发事件，最大程度地减少电网瘫痪造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保证电网能够快速、有序恢复供电，特制定本。通过演练检验和完善应急预案的可行性、有效性，提高各部门之间的协调配合能力以及应急处置能力。

2.演练原则

遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持实战性、实用性和可操作性原则。演练应贴近实际情况，模拟真实的电网瘫痪场景，确保各参演人员能够在演练中得到充分锻炼，提高应急处置技能。

二、演练目标

1.检验各部门对应急预案的熟悉程度，确保在电网瘫痪事件发生时能够迅速、准确地启动应急响应。

2.提高各部门之间的协调配合能力，实现信息共享、资源整合和协同作战，共同应对电网瘫痪危机。

3.检验应急物资、设备的储备和完好情况，确保在需要时能够及时调配和使用。

4.锻炼应急救援队伍的实战能力，提高应急处置人员的专业技能和心理素质。

5.发现应急预案中存在的问题和不足，及时进行修订和完善，提高应急预案的科学性和实用性。

三、演练场景设定

本次演练模拟因极端恶劣天气（如暴雨、大风、雷电等）引发的电网大面积瘫痪事件。假设某地区遭遇连续暴雨和大风天气，导致多条输电线路杆塔倾斜、倒塌，部分变电站设备受损，电网主网架解列，造成该地区大部分区域停电，涉及居民用户、重要工业用户和公共服务设施等。

四、演练组织架构及职责

1.应急演练指挥部

总指挥：由公司主要领导担任，全面负责演练的组织、指挥和协调工作，决策重大应急处置事项。

副总指挥：由分管安全生产的领导担任，协助总指挥开展工作，负责现场应急处置的具体指挥和协调。

成员：包括各相关部门负责人，负责组织本部门人员参与演练，落实指挥部下达的各项任务。

2.应急救援组

组长：由运维检修部门负责人担任，负责组织抢修队伍对受损的输电线路、变电站设备等进行抢修和恢复。

成员：包括运维检修人员、物资供应人员等，按照分工开展设备抢修、物资调配等工作。

3.后勤保障组

组长：由综合管理部门负责人担任，负责演练期间的后勤保障工作，包括应急物资供应、车辆调配、餐饮保障等。

成员：包括综合管理部门人员、物资管理人员等，确保应急物资的及时供应和各项后勤保障措施的落实。

4.安全保卫组

组长：由安全管理部门负责人担任，负责演练现场的安全保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入，确保演练安全进行。

成员：包括安全管理人员、安保人员等，加强现场巡逻和安全检查，及时发现和处理安全隐患。

5.通信联络组

组长：由信息通信部门负责人担任，负责演练期间的通信联络工作，确保各部门之间信息畅通。

成员：包括信息通信人员，负责通信设备的维护和管理，及时传递应急信息。

6.舆情监测组

组长：由宣传部门负责人担任，负责演练期间的舆情监测和引导工作，及时发布演练信息，回应社会关切。

成员：包括宣传部门人员，密切关注媒体和网络舆情，及时进行正面宣传和引导。

五、演练流程

1.演练准备阶段（[具体时间区间1]）

制定演练方案，明确演练目标、场景、组织架构、流程等内容。

成立演练组织机构，明确各部门和人员的职责。

组织参演人员进行培训，熟悉应急预案和演练流程。

准备演练所需的物资、设备和器材，包括抢修工具、通信设备、应急照明设备等，并进行检查和调试，确保其完好可用。

发布演练通知，告知相关单位和人员演练的时间、地点和内容。

2.演练启动阶段（[具体时间点1]）

模拟极端恶劣天气情况，通过短信、电话等方式向应急演练指挥部报告电网出现故障，部分线路跳闸，变电站设备受损，电网主网架解列，大面积停电。

应急演练指挥部接到报告后，立即启动应急预案，召集各相关部门负责人召开紧急会议，分析故障情况，制定应急处置方案。

各部门按照指挥部的指令，迅速组织人员和物资，赶赴事故现场开展应急处置工作。

3.应急处置阶段（[具体时间区间2]）

信息收集与分析：通信联络组及时收集现场故障信息，包括故障线路、设备受损情况、停电范围等，并向应急演练指挥部汇报。应急演练指挥部根据收集到的信息，分析故障原因和影响程度，调整应急处置方案。

抢修救援：应急救援组迅速到达事故现场，对受损的输电线路、变电站设备进行抢修。物资供应人员及时调配所需的抢修物资和设备，确保抢修工作顺利进行。在抢修过程中，严格遵守安全操作规程，确保人员和设备安全。

安全保卫：安全保卫组加强事故现场的安全保卫工作，设置警戒区域，防止无关人员进入。对重要设施和场所进行重点保护，确保应急处置工作的安全进行。

后勤保障：后勤保障组为应急救援人员提供必要的后勤保障，包括餐饮、住宿、医疗等。及时调配车辆，保障人员和物资的运输。

舆情监测与引导：舆情监测组密切关注媒体和网络舆情，及时发布演练信息，回应社会关切，避免引起