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广西中医药大学赛恩斯新医药学院《工程地质》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程质量保证是为了提供足够的信任,表明项目能够满足质量要求。在一个机械制造项目中,以下哪种质量保证活动是最为有效的?()
A.内部质量审核
B.第三方质量检测
C.客户满意度调查
D.以上活动结合进行
2、工程信息管理对于项目的顺利推进和决策支持具有重要意义。在一个大型水利工程项目中,产生了大量的工程数据,包括设计图纸、施工记录、监测数据和财务报表等。为了确保信息的准确、及时和有效利用,以下哪种信息管理系统是最为适合的?()
A.基于纸质文档的手工管理系统
B.简单的电子表格和文档管理软件
C.专门定制的工程信息管理平台
D.通用的企业资源规划(ERP)系统
3、某工程项目需要进行国际采购,在处理国际贸易相关问题时,以下哪个方面需要特别关注?()
A.不同国家的货币汇率波动
B.各国的进出口政策和关税
C.不同国家的文化差异和沟通方式
D.以上都是
4、假设管理一个铁路隧道建设项目,面临复杂的地质条件和施工难度。在项目的风险应对中,采用风险转移策略的方式通常有哪些?()
A.购买保险
B.签订分包合同
C.寻求政府补贴
D.以上都是
5、在工程管理中,项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述,不正确的是()
A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴,提高项目管理的水平
B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面
C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足,提出改进的建议和措施
D.项目后评价只是一种事后的总结,对于已经完成的项目没有实际的作用和意义
6、对于一个大型商业综合体建设项目,在进行项目范围管理时,以下哪项工作最为重要?()
A.明确项目的目标和可交付成果
B.识别项目的所有潜在需求和期望
C.对项目范围进行详细的定义和描述
D.控制项目范围的变更,确保项目按照既定范围进行
7、在工程管理中,项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目,在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()
A.施工人员工作效率低下
B.设计变更频繁
C.天气恶劣影响施工
D.监控数据不准确
8、对于一个大型工程项目,质量管理至关重要。在以下质量管理措施中,哪一项对于确保工程长期稳定运行的作用相对较小?()
A.采用先进的质量检测设备和技术,对工程材料和构配件进行严格检测
B.建立完善的质量追溯体系,能够快速定位和解决质量问题
C.定期对施工人员进行质量培训,提高他们的质量意识和操作技能
D.在项目结束后,对质量优秀的团队和个人进行高额奖励
9、一个水利工程项目,在可行性研究报告中,以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用?()
A.工程技术方案
B.环境影响评价
C.投资估算和效益分析
D.社会稳定风险评估
10、工程成本估算在项目的早期阶段至关重要,需要综合考虑各种因素。对于一个新的研发项目,缺乏历史数据和类似项目参考。在这种情况下,以下哪种成本估算方法是比较合适的?()
A.类比估算法,参考类似项目的成本
B.参数估算法,基于数学模型和参数进行估算
C.自下而上估算法,对每个工作包进行详细估算
D.专家判断法,咨询相关领域的专家
11、工程管理中的项目启动阶段需要明确项目的目标和范围。某软件定制开发项目在启动时,以下哪种方式最有助于准确界定项目范围?()
A.与客户进行详细的需求调研和沟通
B.参考类似项目的范围定义
C.由项目团队自行确定项目范围
D.等待客户提出明确的范围要求
12、某工程项目的进度出现了严重的滞后,经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时,应该采取的措施是:()
A.调整任务的逻辑关系,重新制定进度计划
B.增加资源投入,加快滞后任务的进度
C.忽略进度滞后,继续按照原计划执行
D.对滞后的任务进行赶工,缩短其工期
13、在工程成本管理方面,需要综合考虑各种因素以控制项目成本。某工厂扩建项目在预算编制阶段,以下哪种因
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