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李党屯安全工作法
第一章:安全生产的重要性与基本理念
安全生产,生命至上核心理念习近平总书记强调人民至上、生命至上的重要论述,为新时代安全生产工作指明了方向。每一个生命都无比珍贵,每一起事故背后都是无法弥补的家庭悲剧。安全是企业生存发展的根基,没有安全就没有一切。事故不仅造成人员伤亡,还会导致企业声誉受损、经济损失巨大、社会影响恶劣。预防事故的投入永远小于事故造成的代价。事故代价生命健康无法挽回家庭幸福破碎企业经济损失社会资源浪费
安全生产的核心方针安全第一在生产经营活动中,始终把安全放在首位,当安全与生产、效益发生矛盾时,生产服从安全。预防为主坚持关口前移,强化源头管控,完善风险防控机制,将事故消灭在萌芽状态。综合治理运用法律、行政、经济、技术等多种手段,全方位、系统性推进安全生产工作。责任重于泰山-全面落实一岗双责制度,每个岗位既要抓好业务工作,也要抓好安全工作,做到守土有责、守土尽责。
安全无小事责任大于天
第二章:李党屯安全工作法概述
李党屯安全工作法的核心内容全员安全责任制建立从企业负责人到一线员工的全员安全责任体系,明确各级人员安全职责,形成层层负责、人人有责的责任链条。通过责任清单、考核评价、奖惩激励等机制,确保责任落实到位。风险分级管控与隐患排查治理构建双重预防机制,坚持风险管控在前、隐患治理在后。对各类风险进行全面辨识、科学评估、分级管控,建立隐患排查治理闭环管理体系,实现安全风险可防可控。应急管理与救援体系建设
李党屯安全工作法的创新点责任量化考核体系创新建立安全责任量化考核机制,将安全责任分解为可量化、可考核的具体指标,通过科学评分、动态跟踪,实现责任落实的精准化管理。安全管理信息化平台应用充分运用互联网、大数据、移动应用等现代信息技术,搭建安全管理信息化平台,实现风险监控、隐患上报、应急指挥的数字化、智能化。现场安全文化建设与激励机制
第三章:安全责任体系建设
企业安全生产主体责任01主要负责人第一责任企业主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责,必须亲自抓、负总责,确保安全投入、组织保障、制度建设到位。02党政同责齐抓共管建立党政同责、一岗双责的责任链条,党委政府与行政部门共同承担安全生产责任,形成合力推进安全工作的强大格局。03责任落实监督检查建立常态化监督检查机制,对责任落实情况进行跟踪评估,及时发现和纠正问题,确保责任真正落地见效。典型案例警示
全员安全生产责任制落实责任清单与岗位职责建立覆盖所有岗位的安全责任清单,明确每个岗位的安全职责、工作标准和考核要求。从管理层到操作层,从主要岗位到辅助岗位,做到全覆盖、无死角。编制分层分级责任清单明确具体安全工作任务建立岗位风险告知卡定期更新完善责任内容责任考核与奖惩机制建立科学的责任考核体系,将安全责任履行情况与绩效考核、评优评先、职务晋升挂钩。实行安全生产一票否决制,对履职不力的严肃问责。月度安全责任考核评分季度安全工作述职评议年度安全绩效综合评价奖优罚劣兑现奖惩措施案例分享:某企业推行清零工作卡制度,每位员工上岗前必须填写当日安全工作任务清单,班组长逐一检查确认,做到任务清零、隐患清零、责任清零。这一创新举措有效推动了全员安全责任的落实,事故率大幅下降。
安全责任分工体系清晰的责任分工是安全管理的基础。从企业负责人到部门主管、班组长、一线员工,每个层级都有明确的安全职责,形成纵向到底、横向到边的责任网络,确保安全工作事事有人管、处处有人抓。
第四章:风险辨识与隐患排查治理风险管控和隐患治理是预防事故的两道防线。风险管控重在预防,把风险控制在可接受范围;隐患治理重在及时发现和消除问题,防止小隐患演变成大事故。构建双重预防机制,是实现安全生产的关键举措。
风险分级管控体系1重大风险公司级管控2较大风险部门级管控3一般风险车间级管控4低风险班组级管控实施点-线-面-体全覆盖风险管理模式:点是作业点位风险识别,线是工艺流程风险管控,面是区域场所风险防范,体是企业整体风险评估。重点行业重大危险源管理案例:某化工企业建立危险化学品全生命周期管理体系,从采购、储存、使用、运输到废弃处置,每个环节都有严格的风险管控措施。实施动态监测、实时预警,配备专业管理人员,确保重大危险源始终处于受控状态。
隐患排查治理双重预防机制1班组日常排查每日班前班后检查,发现问题立即处理2车间周度排查每周全面检查,建立隐患台账3部门月度排查每月专项检查,重点难点攻坚4公司季度排查每季度综合检查,系统评估整改四级隐患排查责任体系建立班组、车间、部门、公司四级隐患排查责任体系,明确各级排查重点、频次要求和整改权限。实行隐患分级分类管理,一般隐患立即整改,重大隐患挂牌督办。信息化助力排查开发微信小程序隐患排查系统,员工随时随地可以上报隐患,上传照片、定位地点。系统自动
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