- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《MBO+KPI绩效考核体系设计实战工作坊》考试题
请根据课程内容作答,试卷共10个单选题,10个判断题,每题5分,卷面满分100分。
您的姓名:[填空题]*
_________________________________
一、选择题共10题,每题5分,共50分
1、绩效管理的4个步骤是:目标、辅导、考核、()[单选题]*
A:复盘
B:应用(正确答案)
C:传播
D:发布
2、目标制定的三个层次,分别是:公司目标、()、岗位目标[单选题]*
A:单位目标
B:事业部目标
C:管理中心目标
D:部门目标(正确答案)
3、绩效管理的471模型,其中1指的是:1个()[单
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)