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怎样制作培训规划.pptx

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    怎样制作培训规划

    演讲人：XXX

    01

    需求分析阶段

    02

    目标设定环节

    03

    内容开发过程

    04

    实施安排计划

    05

    效果评估机制

    06

    持续优化策略

    01

    需求分析阶段

    识别培训对象需求

    岗位能力差距分析

    通过访谈、问卷或绩效数据收集，明确不同岗位员工当前技能与目标能力之间的差距，聚焦核心业务场景下的能力短板。

    员工职业发展诉求

    结合个人发展计划（IDP）与晋升通道设计，识别员工在专业技能、管理能力或跨领域知识方面的提升需求。

    行业趋势适配性

    分析外部技术变革或行业标准更新对岗位能力的新要求，确保培训内容与前沿实践同步。

    评估组织战略目标

    业务转型需求匹配

    根据企业战略方向（如数字化转型、

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