人力资源管理1人力资源管理导论.pptVIP

人力资源管理

HumanResourceManagement

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工作计划

领导

沟通

建立团队

解决疑难

时间管理

指导与辅导

。。。。。。;把合适的人配置在合适的工作岗位上

引导新员工适应新的工作岗位

教练并辅导员工以提高每位员工的工作绩效

争取实现团队的合作并建立和谐的工作关系

解释公司政策和工作程序

。。。。。。;人力资源管理与人力资源经理;人力资源管理与人力资源经理的区别;各种规模组织中的人力资源职能;各种规模组织中的人力资源职能;各种规模组织中的人力资源职能;传统的人事管理工作内容;现代的人力资源管理;人事管理与人力资源管理的差异;人力资源管理的不同层面;通过人帮助公司实现战略目标!;每个人都是人力资源管理者！;人力资源管理结构图;组织：为达到特定的共同目的，协调各自活动的人群

组织资源：人员、原材料、资金、信息、技能

组织是由人构成的，也是由人来管理的。

没有人，组织就不存在，没有优秀的人力资源，组织就不可能生存和发展;人力资源管理的环境;四个主要的人力资源管理政策领域;人力资源体系;企业面临的各种压力;中国企业人力资源管理的典型问题;世界竞争力排行榜的启示;世界竞争力排行榜的启示;战略性人力资源管理的四大机制;牵引机制;激励机制;约束机制;竞争与淘汰机制;世事洞明皆学问，

人情练达即文章。